- 능력단위
-
경력개발제도 실행 수준 : 5
- 직무내용
-
- 경력개발제도 공유하기
- 경력개발 워크숍 운영하기
- 멘토링제도 운영하기
- 경력개발 정보 제공하기
- 경력개발 이력 관리하기
- 경력개발제도 성과 측정하기
- 지식 및 기술
-
- HRD
- career
- 개인
- 경력개발
- 경력경로
- 경력관리
- 경력목표
- 교육프로그램
- 멘토
- 멘토링
- 워크샵
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 생산적
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 직업상담사1급
- 관련전공
- 관련훈련
-
- 중견사원 직무능력 향상
경력지도 설계 수준 : 5
- 직무내용
-
- 경력지도 현황 파악하기
- 경력지도 방안 탐색하기
- 경력지도 설계 제안하기
- 지식 및 기술
-
- 개인
- 경력관리
- 경력지도
- 고객
- 관심사
- 모형
- 소속
- 신념
- 워크샵
- 조직내부
- 추출
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 사교적
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 사회조사분석사 2급
- 직업상담사1급
- 직업상담사2급
- 관련전공
- 관련훈련
-
- 성공한 선배에게 배우는 CS강사 양성 과정
경력지도 관련정보 수집 수준 : 3
- 직무내용
-
- 경력지도 관련정보 수집영역 정하기
- 경력지도 관련정보 수집방법 정하기
- 경력지도 관련정보 수집하기
- 경력지도 관련수집정보 공유하기
- 지식 및 기술
-
- BONE
- 개인
- 경력지도
- 내담자
- 수집
- 수집자료
- 접수면접
- 정보공유
- 정보보호
- 정보수집
- 평가분석
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 생산적
- 신뢰감
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 사회조사분석사 2급
- 관련전공
경력분석(구버전) 수준 : 6
- 직무내용
-
- 개인보유역량 진단하기
- 개인보유역량 분석하기
- 직업요구역량 진단하기
- 직업요구역량 분석하기
- 관련훈련
-
- 현장을 이끄는 힘 S급 팔로워 양성과정
경력지도 설계(구버전) 수준 : 6
- 직무내용
-
- 경력지도 성과기준 설정하기
- 경력지도 목표 설정하기
- 경력지도 계획 수립하기
- 경력지도 계획 결정하기
경력지도 방법결정(구버전) 수준 : 6
- 직무내용
-
- 경력지도 항목 정하기
- 경력지도 기법 분석하기
- 경력지도 방법 정하기
- 경력지도 수행평가 기준정하기
경력지도 활동수행(구버전) 수준 : 5
- 직무내용
-
- 경력지도 활동계획 수립하기
- 경력지도 활동하기
- 활동과정 공유하기
- 활동 피드백하기
경력지도 모니터링(구버전) 수준 : 5
- 직무내용
-
- 모니터링 계획 수립하기
- 모니터링 방법 정하기
- 모니터링 수행하기
- 결과 평가하기
- 모니터링 결과 공유하기
경력지도 결과보고서 작성(구버전) 수준 : 5
- 직무내용
-
- 경력지도 결과 취합하기
- 경력지도 결과 검토하기
- 경력지도 결과 확정하기
- 최종보고서 완성하기
- 경력지도 결과보고서 공유하기
경력지도 사후관리(구버전) 수준 : 5
- 직무내용
-
- 문제점 분석하기
- 개선안 도출하기
- 개선안 확정하기
- 사후관리 보고서 공유하기
- 사후관리 계획 수립하기
경력지도 매뉴얼 관리 수준 : 6
- 직무내용
-
- 경력지도 매뉴얼 작성하기
- 경력지도 매뉴얼 평가하기
- 경력지도 매뉴얼 수정하기
- 경력지도 매뉴얼 유지관리하기
- 지식 및 기술
-
- effectiveness
- evaluation
- problem
- 경력지도
- 경력지도매뉴얼
- 관리항목
- 업무절차
- 오프라인
- 진행방식
- 필요항목
- 효과평가
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 조직적
- 집중력
- 책임감
- 합리적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 심리상담사 1급
- 직업상담사1급
- 코칭심리사 1급
- 관련전공
개인보유역량 분석 수준 : 5
- 직무내용
-
- 개인 경력 분석하기
- 개인보유역량 진단하기
- 개인보유역량 분석하기
- 지식 및 기술
-
- JOB
- career
- 경력
- 경력목표
- 내담자
- 노동
- 직무기술서
- 직무명세서
- 직무역량
- 진단방법
- 평가도구
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 기술적
- 논리적
- 심미적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 집중력
- 합리적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 심리상담사 1급
- 심리상담사 2급
- 직업상담사1급
- 직업상담사2급
- 관련전공
- 관련훈련
-
- 현장관리자능력개발
- 중간관리자 능력 개발 과정
- 초급관리자 역량개발
- 임원 역량개발
직업요구역량 분석 수준 : 5
- 직무내용
-
- 직업 특성 파악하기
- 직업요구역량 진단하기
- 직업요구역량 분석하기
- 지식 및 기술
-
- JOB
- KPI
- career
- competency
- description
- development
- 경력지도
- 인사관리
- 직무기술서
- 직무역량
- 진단방법
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 생산적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 집중력
- 책임감
- 합리적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 심리상담사 1급
- 심리상담사 2급
- 직업상담사1급
- 직업상담사2급
- 관련전공
- 관련훈련
-
- 고급관리자 역량개발
- 중급관리자 역량개발
- 초급관리자 역량개발
- 임원 역량개발
경력지도 실행계획 수립 수준 : 5
- 직무내용
-
- 개인보유역량과 직업요구역량 비교분석하기
- 경력지도 성과기준 설정하기
- 경력지도 목표 설정하기
- 경력지도 항목 결정하기
- 경력지도 방법 결정하기
- 경력지도 세부계획 수립하기
- 지식 및 기술
-
- career
- 경력지도
- 고객
- 목표달성
- 목표설정
- 성과기준
- 세부계획
- 역량평가
- 인사관리
- 코칭
- 핵심요소
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 긍정적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 실용적
- 실천적
- 인간적
- 자기희생적
- 자신감
- 자율적
- 적극적
- 조직적
- 합리적
- 현실적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 심리상담사 1급
- 심리상담사 2급
- 직업상담사1급
- 직업상담사2급
- 관련전공
- 관련훈련
-
- 고급관리자 역량개발
- 팀 리더 능력 개발 과정
- 중급관리자 역량개발
- 중간관리자 능력 개발 과정
경력상담 수준 : 5
- 직무내용
-
- 상담이론 숙지하기
- 경력상담 준비하기
- 경력상담 실행하기
- 경력상담 모니터링하기
- 경력상담 평가하기
- 지식 및 기술
-
- 경력목표
- 경력지도
- 내담자
- 노동
- 모니터링
- 사정
- 상담종결
- 수행절차
- 조력
- 진로상담
- 초기상담
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 규범적
- 긍정적
- 기술적
- 논리적
- 사교적
- 성실함
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자기희생적
- 자율적
- 적극적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 심리상담사 1급
- 심리상담사 2급
- 직업상담사1급
- 직업상담사2급
- 관련전공
경력코칭 수준 : 5
- 직무내용
-
- 코칭이론 숙지하기
- 경력코칭 준비하기
- 경력코칭 실행하기
- 경력코칭 모니터링하기
- 경력코칭 평가하기
- 지식 및 기술
-
- KPI
- career
- development
- 경력지도
- 관리체계
- 모니터링
- 성격유형
- 커리어
- 코칭
- 해답
- 활동계획서
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 생산적
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 적극적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 코칭심리사 1급
- 코칭심리사 2급
- 관련전공
- 관련훈련
-
- 신임팀장 역량개발
- 중소기업 재직자의 동기부여를 위한 경력코칭
- 5 STAR 고성과 동기부여 전략
- 코칭리더십
- 팀활성화를 위한 멘탈코칭(KMPI 연계)
- 성과향상을 위한 동기부여 코칭스킬
- 중급관리자 역량개발
- 코칭 & 멘토링 스킬향상
- 현장관리자리더십(향상)
- 팀 리더 능력 개발 과정
- 관리자의 소통 리더십
- (효과적 팀 운영을 위한)팀코칭의 기술
- 초급관리자 역량개발
- 현장관리자 역량개발
리더십 개발 수준 : 5
- 직무내용
-
- 리더십 이론 숙지하기
- 리더십 개발 준비하기
- 리더십 개발 실행하기
- 리더십 개발 모니터링하기
- 리더십 개발 평가하기
- 지식 및 기술
-
- 개발
- 개발활동
- 경력지도
- 리더십
- 모니터링
- 설문
- 성과평가지표
- 수행절차
- 인터뷰
- 활동내용
- 활동수행
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 생산적
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 코칭심리사 1급
- 코칭심리사 2급
- 관련전공
- 관련훈련
-
- 신임팀장 역량개발
- 리더십 스킬 향상
- 여성리더 역량개발
- 리더십개발(천안)
- 5 STAR 고성과 동기부여 전략
- 중소기업 가치변화와공감리더십(향상)
- 변화관리 리더십
- 현장관리자능력개발
- 리더십개발
- 팀장리더십(향상)
- 감성리더십
- 고급관리자 역량개발
- 중소기업 감성커뮤니케이션과갈등관리리더십(향상)
- 고전에서 배우는 리더십개발
- 팀 리더 능력 개발 과정
- 리더십역량개발(향상)
- 팀성과를 높이는 중소기업 중견관리자 리더십
- 초급관리자 역량개발
- 팀장 역량개발
- 임원 역량개발
- 셀프리더십(비전수립과 자기변화)
- 현장관리자 역량개발
경력지도 결과 보고 수준 : 5
- 직무내용
-
- 경력지도 결과 취합하기
- 경력지도 결과 검토하기
- 경력지도 사후관리계획 수립하기
- 경력지도 결과보고서 작성하기
- 경력지도 결과보고서 공유하기
- 지식 및 기술
-
- 경력지도
- 공유
- 보고서작성
- 이의신청
- 정보보호
- 정확성유지
- 최종보고서
- 취합
- 타당성
- 활동계획서
- 활동수행
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 기술적
- 논리적
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 직업상담사1급
- 직업상담사2급
- 관련전공
경력개발제도 수립 수준 : 5
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