직업백과

사업환경 분석 수준 : 4

정의

사업환경 분석이란 기업의 내부환경 분석과 외부환경 분석 과정을 거쳐 사업의 핵심성공요소를 도출하는 능력이다.

직무내용

• 내부환경 분석하기
• 외부환경 분석하기
• 핵심 성공요소 도출하기

지식 및 기술

• 거시환경
• 규모의경제
• 기업
• 내부환경분석
• 사업구조
• 사업환경
• 외부환경분석
• 자사
• 핵심성공요소
• 핵심역량
• 환경분석기법

수행태도

• 감성적
• 계량적
• 기술적
• 논리적
• 독창적
• 사교적
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 전략적
• 조직적
• 집중력
• 합리적
• 효율적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 기획담당자 업무능력개발(강남)
• 신입사원역량개발(향상)
• 전략적 사고와 기획력 향상
• 지속가능경영보고서 작성 실무
• 경영기획 및 통계조사 양성
• 맥킨지 전략수립 및 문제해결 Skill 향상과정
• 기획담당자 업무능력개발
• 중소기업 재직자를 위한 기획력향상
• 전략수립과성공적시행의AtoZ(향상)
• 공인내부감사사
• [TRIZ응용]기술개발실무
• [자격과정] 기술경영(MOT)전문가양성
• 기술경영전략 최신트렌드 연구
• 경영기획입문(강남)
• 변화혁신리더(향상)
• 경영기획입문
• 전략 기획 인재 양성
• R&D기획 전문가
• 전략기획전문가과정
• 관리자역량개발(향상)
• 사업계획수립을 위한 데이터 및 지표분석 활용실무
• 전략적 사고와 기획능력 향상
• 기획서작성실무
• 맥킨지식 전략기획 향상과정(전략기획실무 자격증과정)
• 산업체 기획사무원 양성과정
• 문제해결능력향상
• 전략기획과 실행역량 개발
• 전략기획전문가 양성
• 2018 ‘다르다’ 사업계획수립 실무
• 전략기획 전문가
• 셀프리더십(천안)
• 사업환경 분석을 통한 경영전략 수립과 실행
• [TRIZ기본]창의적 문제해결(청주)
• CS리더스공인자격증&SMAT전문가양성과정
• 경영 컨설턴트처럼 전략기획하기
• [NCS] 전략 기획 실무 역량 향상 (디자인 씽킹 기반 제품서비스 기획)
• 셀프리더십
• 중소기업 전략기획력 향상실무
• 중소기업 특화 전략적 현장 문제해결 능력 향상 과정
• 전략기획 스킬향상
• [TRIZ기본]창의적 문제해결
• 테마가 있는 사회공헌활동 전략수립
• 강소기업 완생의 숨겨진 비밀 CORE Leadership
• 리더십과 경영전략과정
• [TRIZ기본]창의적 문제해결(천안)

경영방침 수립 수준 : 5

정의

경영방침 수립은 기업경영을 위한 비전과 사명을 도출하고 이에 기반한 기업 구성원들의 핵심가치를 제시하는 능력이다.

직무내용

• 비전 수립하기
• 사명 수립하기
• 핵심가치 수립하기

지식 및 기술

• 가치
• 경영방침
• 경영이념
• 경영전략
• 경영진
• 경영철학
• 동기부여
• 미션
• 비젼
• 슬로건
• 핵심가치

수행태도

• 감성적
• 계획적
• 과학적
• 규범적
• 긍정적
• 논리적
• 사교적
• 사명감
• 성실함
• 실천적
• 인간적
• 자기희생적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 협동적
• 효율적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 지방공기업 실무자과정
• 경영관리종합
• 기획관리전문가 양성
• 공인내부감사사
• 고급관리자
• 팀장을 위한 리더십 스킬 강화과정
• 전략 기획 인재 양성
• 예비관리자역량개발(향상)
• 경영 전문가 과정
• 전략기획전문가 양성
• 팀 역량 강화를 위한 파워리더십
• 경영자리더십&코칭
• 경영진단사
• 강소기업 완생의 숨겨진 비밀 CORE Leadership

경영계획 수립 수준 : 5

정의

경영계획 수립이란 기업의 중장기 경영전략 방향과 연간 경영방침을 설정하고, 그에따른 경영목표를 수립하며, 이를 달성하기 위한 구체적인 사업계획을 수립, 조정하는능력이다.

직무내용

• 전략방향 수립하기
• 경영목표 수립하기
• 사업계획 수립하기
• 사업별 경영계획 조정하기

지식 및 기술

• 경영계획
• 경영목표
• 경영방침
• 경영자
• 경영전략
• 사업
• 사업계획
• 연간사업
• 전략방향
• 정합성
• 주요성과지표

수행태도

• 감성적
• 계량적
• 계획적
• 기술적
• 논리적
• 성실함
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 협동적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 중소기업 경영계획수립 능력향상
• 지방공기업 실무자과정
• 경영관리종합
• 맥킨지 전략수립 및 문제해결 Skill 향상과정
• 전략적 사고와 기획력
• 기획담당자를 위한 전략기획서 작성실무
• 연간사업계획수립실무(향상)
• 전략적 의사결정기법
• [자격과정] 기술경영(MOT)전문가양성
• 변화혁신리더(향상)
• 경영기획실무
• 중견관리자(업무조정과 관리의 기술)
• 경영기획입문
• 경영기획입문(강남)
• 전략 기획 인재 양성
• 연구개발전문가 R&D리더십개발
• 예산관리전문가 양성
• 경영기획 향상(경영계획수립)
• 지방공기업 중간관리자과정
• 논리적전략기획서작성실무(향상)
• 기획력개발
• 연구개발전문가 R&D리더십개발(천안)
• 빅데이터활용 미래산업 및 기술예측실무
• 경영기획실무(청주)
• 경영 전문가 과정
• 경영기획종합실무(향상)
• 창의력개발 및 기획능력 향상과정
• 사업의 성패를 결정짓는 중소기업 경영계획 수립 실무
• 전략기획 전문가
• 전략기획과 실행역량 개발
• 2018 ‘다르다’ 사업계획수립 실무
• 경영 컨설턴트처럼 전략기획하기
• 팀장리더십(천안)
• 팀장리더십
• 테마가 있는 사회공헌활동 전략수립
• 리더십과 경영전략과정
• 경영진단사

신규사업 기획 수준 : 4

정의

신규사업 기획이란 사업을 추진하는 주체가 보유하고 있는 신규사업 아이디어를 투자,생산, 마케팅과 같은 경영활동들을 통해 구체화해 나가는 과정을 기획하는 능력이다.

직무내용

• 신규사업 아이템 발굴하기
• 신규사업 타당성 검토하기
• 신규사업 투자계획 수립하기
• 신규사업 성과 평가하기

지식 및 기술

• 사업성과
• 사업성평가
• 사회조사
• 신규사업
• 신사업
• 아이디어
• 자금조달
• 집행계획
• 추진조직
• 투자계획
• 회계

수행태도

• 감성적
• 계량적
• 계획적
• 긍정적
• 기술적
• 논리적
• 독창적
• 생산적
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 신규사업 아이디어 개발과 기획실무
• 연구데이터분석 및 (연구)기술보고서작성
• 신규사업기획 실무자 양성 과정
• R&D프로젝트관리실무
• 개발 및 설계단계 원가절감실무
• 신성장동력발굴 및 사업다각화 전략
• 연구데이터분석 및 (연구)기술보고서작성(천안)
• 기획관리전문가 양성
• 사업 성패를 결정하는 사업타당성 분석 실무
• 신사업 추진 실무
• 신규사업을위한사업계획수립실무(향상)
• 경영기획 및 통계조사 양성
• 신규사업개발과 사업계획수립실무(청주)
• 신규 사업기획능력 향상과정
• 비즈니스모델 발굴을 통한 사업화전략
• [자격과정] 기술경영(MOT)전문가양성
• 신규사업개발과 사업계획수립실무(천안)
• R&D프로젝트관리실무(청주)
• 경영기획실무
• 기술가치평가 및 기술사업화실무
• 비즈니스모델 발굴을 통한 사업화전략(강남)
• 신규사업개발과 사업계획수립실무
• 연구개발 및 설계담당자 생산성향상
• 기획서작성실무
• IoT기반 신규사업기획
• 기술사업화 실무
• 중소기업 신규사업발굴과 사업계획서 작성실무
• 신규사업개발과 사업계획수립실무(강남)
• 신규사업 아이디어 개발과 기획실무(강남)
• [NEW-아이디어]창의적사고능력개발
• 산업체 기획사무원 양성과정
• 경영기획실무(청주)
• CS리더스공인자격증&SMAT전문가양성과정
• 개발 및 설계단계 원가절감실무(천안)
• R&D프로젝트관리실무(창원)
• 新사업을 위한 信사업계획수립 실무
• 사업타당성분석실무(향상)
• 신규사업전문가 양성
• 연구개발 및 설계담당자 생산성향상(천안)

사업별 투자 관리 수준 : 4

정의

사업별 투자 관리란 기업내 각 사업별 투자환경을 분석하여 적절한 투자계획을 세우고, 투자타당성을 검토하며, 투자실적을 분석하는 능력이다.

직무내용

• 사업별 투자계획 수립하기
• 사업별 투자타당성 검토하기
• 사업별 투자실적 분석하기

지식 및 기술

• 검토기준
• 경영목표
• 기업내부
• 부문별
• 분석기법
• 사업
• 타당성검토
• 투자계획
• 투자사업
• 투자자본수익률
• 투자환경

수행태도

• 감성적
• 계량적
• 계획적
• 기술적
• 논리적
• 독창적
• 사교적
• 성실함
• 자율적
• 전략적
• 조직적
• 합리적
• 효율적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 사업타당성분석전문가 양성
• 사업타당성입문
• 사업타당성분석실무
• 사업타당성분석실무(청주)
• 사업타당성분석 프로그래밍과 시뮬레이션 기법
• 중소기업 맞춤형 사업타당성분석실무
• 기업구조조정과 기업가치 제고실무
• 사업타당성분석실무(창원)
• 산업체 기획사무원 양성과정
• 부동산 사업타당성 분석실무
• 사업성검토의 프로세스 이해와 활용기법(강남)
• 사업타당성분석실무(강남)
• 사업성검토의 프로세스 이해와 활용기법
• 성공확률을 높이는 사업타당성분석
• CS리더스공인자격증&SMAT전문가양성과정
• 해외사업추진 및 관리실무

예산 관리 수준 : 4

정의

예산관리란 경영목표에 따른 예산편성 지침을 수립한 후, 예산 소요를 파악하고, 예산을 조정ㆍ편성하여 예산 계획대비 실적을 분석하는 능력이다.

직무내용

• 예산편성 지침 수립하기
• 예산소요 파악하기
• 예산 조정ㆍ편성하기
• 예산계획대비 실적 분석하기

지식 및 기술

• 소요예산
• 실적분석
• 예산계획
• 예산관리
• 예산조정
• 예산편성
• 예산편성지침
• 예산항목
• 전사
• 차년
• 편성

수행태도

• 감성적
• 계량적
• 계획적
• 규범적
• 기술적
• 논리적
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 효율적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 기획관리전문가 양성
• 예산관리 실무자 양성 과정
• 공인내부감사사
• 경영기획실무
• 예산관리전문가 양성
• 예산관리 기본(강남)
• 종합예산편성과운영실무(향상)
• 예산관리 기본
• 국제공인내부감사사(CIA P3) 취득 필기시험 준비과정
• 예산관리 실무
• 경영기획실무(청주)
• 산업체 기획사무원 양성과정
• 사업계획수립과 예산관리실무
• 예산수립 및 관리실무
• CS리더스공인자격증&SMAT전문가양성과정
• 사업계획수립과 예산편성실무

경영실적 분석 수준 : 4

정의

경영실적 분석이란 경영활동의 건전성을 위하여 경영실적 점검 계획 수립, 경영 실적측정, 경영 실적 분석, 경영 실적 피드백을 수행하는 능력이다.

직무내용

• 점검 계획 수립하기
• 경영실적 측정하기
• 경영실적 분석하기
• 경영실적 피드백하기

지식 및 기술

• 경영목표
• 경영실적
• 경영정보시스템
• 문서작성기술
• 성과측정
• 실행계획
• 점검주기
• 제약사항
• 주요성과지표
• 지표
• 활용기법

수행태도

• 계량적
• 계획적
• 기술적
• 논리적
• 성실함
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 협동적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 경영관리종합
• 기획관리전문가 양성
• 중소기업 경영실적 분석능력강화
• KPI 도출과 BSC 활용실무 (강남)
• 공인내부감사사
• 경영기획실무
• 성과창출 목표관리(MBO) 실무
• 지방공기업 중간관리자과정
• KPI 도출과 BSC 활용실무
• 국제공인내부감사사(CIA P3) 취득 필기시험 준비과정
• 경영계획수립을 위한 사업실적분석
• 경영실적분석 에센스
• 산업체 기획사무원 양성과정
• 경영기획실무(청주)
• 전략기획과 실행역량 개발
• CS리더스공인자격증&SMAT전문가양성과정
• 팀장을 위한 목표관리와 성과평가
• 중소기업 특화 전략적 현장 문제해결 능력 향상 과정
• 경영실적 분석능력강화
• 경영진단사

경영 리스크 관리 수준 : 4

정의

경영 리스크 관리란 기업경영에서 발생할 수 있는 리스크를 허용 가능한 수준 이하로관리하기 위해 리스크 파악, 리스크 위험도 측정, 리스크 사전대응계획 수립, 리스크사전대응활동 점검, 리스크 대응 활동을 수행하는 능력이다.

직무내용

• 경영리스크 파악하기
• 경영리스크 위험도 측정하기
• 경영리스크 사전대응계획 수립하기
• 경영리스크 사전대응활동 점검하기
• 경영리스크 대응하기

지식 및 기술

• 경영리스크
• 관련조직
• 기업경영
• 대응계획
• 리스크
• 발생가능성
• 비상
• 영향도
• 외부환경
• 위험도
• 핵심

수행태도

• 감성적
• 계량적
• 계획적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 성실함
• 신뢰감
• 실천적
• 인간적
• 자신감
• 자율적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 협동적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 국제공인내부감사사(CIA P2) 취득 필기시험 준비과정
• 공인내부감사사
• [자격과정] 기술경영(MOT)전문가양성
• 변화주도리더십
• 경영기획실무
• 문제해결 능력향상
• 변화주도리더십(천안)
• 산업체 기획사무원 양성과정
• CS리더스공인자격증&SMAT전문가양성과정
• 국제공인내부감사사(CIA P1) 취득 필기시험 준비과정
• 경영진단사

이해관계자 관리 수준 : 4

정의

이해관계자 관리란 회사의 목표달성에 영향을 미치는 개인 또는 단체를 파악하고, 이들의 특성과 기대사항을 분석하여 체계적으로 대응하는 능력이다.

직무내용

• 투자자 관리하기
• 협력사 관리하기
• 관계사 관리하기
• 유관기관 관련업무 하기

지식 및 기술

• IR
• 관리활동
• 기업
• 유관기관
• 이해관계자
• 이해수준
• 전략적
• 정부정책
• 지배구조
• 투자자
• 협력사

수행태도

• 계량적
• 계획적
• 관용적
• 규범적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 생산적
• 성실함
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 협동적
• 효율적

관련자격증

• 경영지도사
• 매경TEST
• 테샛(TESAT)

관련전공

• 경영학 관련학과

관련훈련

• 산업체 기획사무원 양성과정
• CS리더스공인자격증&SMAT전문가양성과정
• 전략기획과 실행역량 개발
• 국제공인내부감사사(CIA P1) 취득 필기시험 준비과정