- 직무내용
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경영평가는 조직의 지속적 성장을 위하여 경영목표에 따른 평가기준을 마련하고, 일정기간 동안 조직이 수행한 성과를 이 기준에 따라 분석/정리하여 보고하는 일이다.
- 능력단위
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경영평가계획 수립(구버전) 수준 : 5
- 정의
- 경영평가계획 수립이란, 평가목표를 설정하고, 평가일정을 수립하며, 평가예산을 산출하여 평가를 실시할 계획서를 작성하고 이를 공유하는 능력이다.
- 직무내용
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- 평가목표 설정하기
- 평가일정 수립하기
- 평가예산 산출하기
- 계획서 작성하기
- 평가계획 공유하기
- 관련자격증
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- 경영지도사
- 공인회계사
- 세무사
- 관련전공
-
- 경영학/행정학/산업경영관련분야
- 관련훈련
-
- 경영컨설팅 전문가 심화과정
- [NCS] MS 오피스 사무실무
- 보고서 작성을 위한 사무자동화(OA) 오피스 문서(엑셀 파워포인트) 작성 실무 (평일/주말)
- MS 오피스 OA사무 실무
경영평가관련 정보수집 수준 : 4
- 정의
- 경영평가 관련 정보수집이란, 정보수집의 방법을 정하여 평가대상에 대한 정보와, 유사평가 대상의 기 평가자료 등을 수집하고, 수집된 정보를 분류하고 공유하는 능력이다.
- 직무내용
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- 정보수집 방법 정하기
- 평가대상에 대한 정보수집하기
- 유사평가 대상의 기 평가자료 수집하기
- 수집정보 분류하기
- 수집정보 공유하기
- 지식 및 기술
-
- 경영평가
- 기업
- 보안수준
- 분류체계
- 설문
- 수집정보
- 스킬
- 정보보호
- 정보수집
- 정보수집기술
- 평가대상
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 신뢰감
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 조직적
- 집중력
- 합리적
- 관련자격증
-
- 사회조사분석사 2급
- 관련전공
-
- 경영학/산업경영관련분야
경영평가범위 설정(구버전) 수준 : 5
- 정의
- 경영평가범위 설정이란, 평가의 영역, 평가대상의 범위, 평가의 결과적 범위와 과정적범위를 정하고 정해진 평가범위를 검증하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 평가영역 정하기
- 평가 대상별 범위 정하기
- 평가의 결과적 범위 정하기
- 평가의 과정적 범위 정하기
- 선정된 평가범위 검증하기
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 공인노무사
- 사회조사분석사 2급
- 관련전공
-
- 경영학/행정학/산업경영관련분야
경영평가방법 설정 수준 : 5
- 정의
- 경영평가방법 설정이란, 평가기법을 파악하고, 평가항목과 평가기준, 평가진행방법 등을 정하고 이를 검증하는 능력이다.
- 직무내용
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- 평가항목 정하기
- 평가기법 파악하기
- 평가기준 정하기
- 평가진행 방법 정하기
- 평가방법 검증하기
- 지식 및 기술
-
- 검증
- 경영평가
- 스킬
- 의사결정
- 평가계획
- 평가기법
- 평가기준
- 평가대상
- 평가목적
- 평가범위
- 평가항목
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 합리적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 공인회계사
- 사회조사분석사 2급
- 관련전공
-
- 경영학/행정학/산업경영관련분야
경영평가도구 개발 수준 : 5
- 정의
- 경영평가도구 개발이란, 평가도구를 파악하고 선정하며, 정량적 평가도구와 정성적 평가도구를 개발하고 이를 검증하는 능력이다.
- 직무내용
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- 평가도구 선정하기
- 정량적 평가도구 개발하기
- 정성적 평가도구 개발하기
- 평가도구 검증하기
- 지식 및 기술
-
- 검증
- 경영평가
- 도구개발
- 정량적
- 정성적
- 정성적평가
- 지표
- 평가도구
- 평가목적
- 평가항목
- 핵심요인
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 과학적
- 기술적
- 논리적
- 신뢰감
- 실천적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 조직적
- 집중력
- 책임감
- 합리적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 공인회계사
- 사회조사분석사 2급
- 관련전공
-
- 경영학/행정학/산업경영관련분야
경영평가활동 수행 수준 : 5
- 정의
- 경영평가활동 수행이란, 평가활동을 수행할 평가 팀을 구성하고 평가팀원을 선정하며,평가계획을 파악하고 이에 따라 정량적, 정성적 평가를 수행하며, 평가대상자를 면담하고 평가결과를 공유하는 능력이다.
- 직무내용
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- 평가팀 구성계획 수립하기
- 평가팀원 선정하기
- 정량적 평가하기
- 정성적 평가하기
- 평가결과 공유하기
- 지식 및 기술
-
- 경영평가
- 인사
- 자격요건
- 정량적평가
- 정성적평가
- 평가결과
- 평가계획
- 평가목적
- 평가팀
- 평가활동
- 활동수행
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 사교적
- 생산적
- 성실함
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 사회조사분석사 2급
- 관련전공
-
- 경영학/행정학/산업경영/상담관련분야
- 관련훈련
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- 관리자 능력향상(MTP)
- 경영컨설팅 전문가 심화과정
경영평가 결과 보고서 작성 수준 : 5
- 정의
- 경영평가 결과보고서 작성이란, 평가결과를 취합, 검토한 후 확정하여, 최종보고서를완성하고 이를 해당자에게 전달하는 능력이다.
- 직무내용
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- 평가결과 취합하기
- 평가결과 검토하기
- 평가결과 확정하기
- 최종보고서 완성하기
- 보고서 전달하기
- 지식 및 기술
-
- 경영평가
- 보고서
- 점수
- 정확성유지
- 최종보고서
- 취합
- 평가결과
- 평가결과보고서
- 평가기준
- 평가점수
- 확정
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 관련자격증
-
- 비서 1급
- 사회조사분석사 2급
- 관련전공
-
- 경영학/행정학/산업경영관련분야
- 관련훈련
-
- 경영컨설팅 전문가 심화과정
- [NCS] MS 오피스 사무실무
- 보고서 작성을 위한 사무자동화(OA) 오피스 문서(엑셀 파워포인트) 작성 실무 (평일/주말)
- MS 오피스 OA사무 실무
경영평가 모니터링 수준 : 5
- 정의
- 경영평가 모니터링이란, 모니터링 계획을 세우고, 방법과 도구를 정한 후 모니터링을수행하여 그 결과를 공유하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 모니터링 계획 세우기
- 모니터링 방법 정하기
- 모니터링 도구 정하기
- 모니터링 수행하기
- 모니터링 결과 공유하기
- 지식 및 기술
-
- 경영평가
- 공유
- 도구
- 도구활용
- 모니터링
- 모니터링결과
- 범위
- 비재무적
- 조사방법론
- 조직구조
- 평가결과보고서
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 규범적
- 긍정적
- 기술적
- 논리적
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 조직적
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 사회조사분석사 2급
- 관련전공
-
- 경영학/비서/산업경영관련학과
경영평가 사후관리 수준 : 4
- 정의
- 경영평가 사후관리란, 문제점을 파악하여 사후관리 계획을 수립하고, 개선안을 도출,확정한 후, 사후관리 보고서를 작성하여 공유하는 능력이다.
- 직무내용
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- 사후관리계획 수립하기
- 문제점 파악하기
- 개선안 도출하기
- 개선안 확정하기
- 사후관리보고서 공유하기
- 지식 및 기술
-
- 6시그마
- PI
- improvement
- process
- 개선
- 개선방안
- 경영평가
- 방법론
- 사후관리
- 실행가능성
- 정보보호
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 집중력
- 합리적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 관련전공
-
- 경영학/행정학/산업경영관련분야
- 관련훈련
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- 의사결정리더십
- 영업현장의 문제해결과 의사결정 노하우
- 경영컨설팅 전문가 심화과정
경영평가계획 수립 수준 : 5
- 정의
- 경영평가계획 수립이란, 평가목표를 설정하고, 평가일정을 수립하며, 평가예산을 산출하여 평가를 실시할 계획서를 작성하고 이를 공유하며 평가의 영역, 평가대상의 범위,평가의 결과적 범위와 과정적 범위를 정하고 정해진 평가범위를 검증하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 평가목표 설정하기
- 선정된 평가범위 검증하기
- 평가일정 수립하기
- 평가예산 산출하기
- 계획서 작성하기
- 평가계획 공유하기
- 평가영역 정하기
- 평가 대상별 범위 정하기
- 평가의 결과적 범위 정하기
- 평가의 과정적 범위 정하기
- 지식 및 기술
-
- 경영평가
- 경영환경
- 범위
- 비재무적
- 세분
- 평가계획
- 평가대상
- 평가목적
- 평가목표
- 평가범위
- 평가영역
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 규범적
- 긍정적
- 기술적
- 논리적
- 사교적
- 실천적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 집중력
- 책임감
- 합리적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사
- 공인노무사
- 공인회계사
- 사회조사분석사 2급
- 세무사
- 관련전공
-
- 경영학/행정학/산업경영관련분야
- 관련훈련
-
- 관리자를위한성과관리완전정복(향상)
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