직업백과

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경영평가

아사마루
직무내용

경영평가는 조직의 지속적 성장을 위하여 경영목표에 따른 평가기준을 마련하고, 일정기간 동안 조직이 수행한 성과를 이 기준에 따라 분석/정리하여 보고하는 일이다.

능력단위

경영평가계획 수립(구버전) 수준 : 5

정의
경영평가계획 수립이란, 평가목표를 설정하고, 평가일정을 수립하며, 평가예산을 산출하여 평가를 실시할 계획서를 작성하고 이를 공유하는 능력이다.
직무내용
  • 평가목표 설정하기
  • 평가일정 수립하기
  • 평가예산 산출하기
  • 계획서 작성하기
  • 평가계획 공유하기
관련자격증
  • 경영지도사
  • 공인회계사
  • 세무사
관련전공
  • 경영학/행정학/산업경영관련분야
관련훈련
  • 경영컨설팅 전문가 심화과정
  • [NCS] MS 오피스 사무실무
  • 보고서 작성을 위한 사무자동화(OA) 오피스 문서(엑셀 파워포인트) 작성 실무 (평일/주말)
  • MS 오피스 OA사무 실무

경영평가관련 정보수집 수준 : 4

정의
경영평가 관련 정보수집이란, 정보수집의 방법을 정하여 평가대상에 대한 정보와, 유사평가 대상의 기 평가자료 등을 수집하고, 수집된 정보를 분류하고 공유하는 능력이다.
직무내용
  • 정보수집 방법 정하기
  • 평가대상에 대한 정보수집하기
  • 유사평가 대상의 기 평가자료 수집하기
  • 수집정보 분류하기
  • 수집정보 공유하기
지식 및 기술
  • 경영평가
  • 기업
  • 보안수준
  • 분류체계
  • 설문
  • 수집정보
  • 스킬
  • 정보보호
  • 정보수집
  • 정보수집기술
  • 평가대상
수행태도
  • 감성적
  • 계량적
  • 계획적
  • 관용적
  • 기술적
  • 논리적
  • 성실함
  • 신뢰감
  • 실천적
  • 인간적
  • 자율적
  • 적극적
  • 조직적
  • 집중력
  • 합리적
관련자격증
  • 사회조사분석사 2급
관련전공
  • 경영학/산업경영관련분야

경영평가범위 설정(구버전) 수준 : 5

정의
경영평가범위 설정이란, 평가의 영역, 평가대상의 범위, 평가의 결과적 범위와 과정적범위를 정하고 정해진 평가범위를 검증하는 능력이다.
직무내용
  • 평가영역 정하기
  • 평가 대상별 범위 정하기
  • 평가의 결과적 범위 정하기
  • 평가의 과정적 범위 정하기
  • 선정된 평가범위 검증하기
관련자격증
  • 경영지도사
  • 공인노무사
  • 사회조사분석사 2급
관련전공
  • 경영학/행정학/산업경영관련분야

경영평가방법 설정 수준 : 5

정의
경영평가방법 설정이란, 평가기법을 파악하고, 평가항목과 평가기준, 평가진행방법 등을 정하고 이를 검증하는 능력이다.
직무내용
  • 평가항목 정하기
  • 평가기법 파악하기
  • 평가기준 정하기
  • 평가진행 방법 정하기
  • 평가방법 검증하기
지식 및 기술
  • 검증
  • 경영평가
  • 스킬
  • 의사결정
  • 평가계획
  • 평가기법
  • 평가기준
  • 평가대상
  • 평가목적
  • 평가범위
  • 평가항목
수행태도
  • 감성적
  • 계량적
  • 계획적
  • 규범적
  • 기술적
  • 논리적
  • 실천적
  • 인간적
  • 자율적
  • 조직적
  • 합리적
관련자격증
  • 경영지도사
  • 공인회계사
  • 사회조사분석사 2급
관련전공
  • 경영학/행정학/산업경영관련분야

경영평가도구 개발 수준 : 5

정의
경영평가도구 개발이란, 평가도구를 파악하고 선정하며, 정량적 평가도구와 정성적 평가도구를 개발하고 이를 검증하는 능력이다.
직무내용
  • 평가도구 선정하기
  • 정량적 평가도구 개발하기
  • 정성적 평가도구 개발하기
  • 평가도구 검증하기
지식 및 기술
  • 검증
  • 경영평가
  • 도구개발
  • 정량적
  • 정성적
  • 정성적평가
  • 지표
  • 평가도구
  • 평가목적
  • 평가항목
  • 핵심요인
수행태도
  • 감성적
  • 계량적
  • 과학적
  • 기술적
  • 논리적
  • 신뢰감
  • 실천적
  • 인간적
  • 자신감
  • 자율적
  • 조직적
  • 집중력
  • 책임감
  • 합리적
관련자격증
  • 경영지도사
  • 공인회계사
  • 사회조사분석사 2급
관련전공
  • 경영학/행정학/산업경영관련분야

경영평가활동 수행 수준 : 5

정의
경영평가활동 수행이란, 평가활동을 수행할 평가 팀을 구성하고 평가팀원을 선정하며,평가계획을 파악하고 이에 따라 정량적, 정성적 평가를 수행하며, 평가대상자를 면담하고 평가결과를 공유하는 능력이다.
직무내용
  • 평가팀 구성계획 수립하기
  • 평가팀원 선정하기
  • 정량적 평가하기
  • 정성적 평가하기
  • 평가결과 공유하기
지식 및 기술
  • 경영평가
  • 인사
  • 자격요건
  • 정량적평가
  • 정성적평가
  • 평가결과
  • 평가계획
  • 평가목적
  • 평가팀
  • 평가활동
  • 활동수행
수행태도
  • 감성적
  • 계량적
  • 계획적
  • 관용적
  • 규범적
  • 기술적
  • 논리적
  • 독창적
  • 사교적
  • 생산적
  • 성실함
  • 실천적
  • 심미적
  • 인간적
  • 자신감
  • 자율적
  • 적극적
  • 전략적
  • 조직적
  • 책임감
  • 합리적
  • 협동적
  • 효율적
관련자격증
  • 경영지도사
  • 사회조사분석사 2급
관련전공
  • 경영학/행정학/산업경영/상담관련분야
관련훈련
  • 관리자 능력향상(MTP)
  • 경영컨설팅 전문가 심화과정

경영평가 결과 보고서 작성 수준 : 5

정의
경영평가 결과보고서 작성이란, 평가결과를 취합, 검토한 후 확정하여, 최종보고서를완성하고 이를 해당자에게 전달하는 능력이다.
직무내용
  • 평가결과 취합하기
  • 평가결과 검토하기
  • 평가결과 확정하기
  • 최종보고서 완성하기
  • 보고서 전달하기
지식 및 기술
  • 경영평가
  • 보고서
  • 점수
  • 정확성유지
  • 최종보고서
  • 취합
  • 평가결과
  • 평가결과보고서
  • 평가기준
  • 평가점수
  • 확정
수행태도
  • 감성적
  • 계량적
  • 계획적
  • 규범적
  • 기술적
  • 논리적
  • 인간적
  • 자신감
  • 자율적
  • 적극적
  • 전략적
  • 조직적
관련자격증
  • 비서 1급
  • 사회조사분석사 2급
관련전공
  • 경영학/행정학/산업경영관련분야
관련훈련
  • 경영컨설팅 전문가 심화과정
  • [NCS] MS 오피스 사무실무
  • 보고서 작성을 위한 사무자동화(OA) 오피스 문서(엑셀 파워포인트) 작성 실무 (평일/주말)
  • MS 오피스 OA사무 실무

경영평가 모니터링 수준 : 5

정의
경영평가 모니터링이란, 모니터링 계획을 세우고, 방법과 도구를 정한 후 모니터링을수행하여 그 결과를 공유하는 능력이다.
직무내용
  • 모니터링 계획 세우기
  • 모니터링 방법 정하기
  • 모니터링 도구 정하기
  • 모니터링 수행하기
  • 모니터링 결과 공유하기
지식 및 기술
  • 경영평가
  • 공유
  • 도구
  • 도구활용
  • 모니터링
  • 모니터링결과
  • 범위
  • 비재무적
  • 조사방법론
  • 조직구조
  • 평가결과보고서
수행태도
  • 계량적
  • 계획적
  • 관용적
  • 규범적
  • 긍정적
  • 기술적
  • 논리적
  • 실천적
  • 인간적
  • 자율적
  • 적극적
  • 조직적
  • 합리적
  • 협동적
  • 효율적
관련자격증
  • 사회조사분석사 2급
관련전공
  • 경영학/비서/산업경영관련학과

경영평가 사후관리 수준 : 4

정의
경영평가 사후관리란, 문제점을 파악하여 사후관리 계획을 수립하고, 개선안을 도출,확정한 후, 사후관리 보고서를 작성하여 공유하는 능력이다.
직무내용
  • 사후관리계획 수립하기
  • 문제점 파악하기
  • 개선안 도출하기
  • 개선안 확정하기
  • 사후관리보고서 공유하기
지식 및 기술
  • 6시그마
  • PI
  • improvement
  • process
  • 개선
  • 개선방안
  • 경영평가
  • 방법론
  • 사후관리
  • 실행가능성
  • 정보보호
수행태도
  • 감성적
  • 계량적
  • 계획적
  • 관용적
  • 기술적
  • 논리적
  • 독창적
  • 인간적
  • 자율적
  • 적극적
  • 전략적
  • 조직적
  • 집중력
  • 합리적
관련자격증
  • 경영지도사
관련전공
  • 경영학/행정학/산업경영관련분야
관련훈련
  • 의사결정리더십
  • 영업현장의 문제해결과 의사결정 노하우
  • 경영컨설팅 전문가 심화과정

경영평가계획 수립 수준 : 5

정의
경영평가계획 수립이란, 평가목표를 설정하고, 평가일정을 수립하며, 평가예산을 산출하여 평가를 실시할 계획서를 작성하고 이를 공유하며 평가의 영역, 평가대상의 범위,평가의 결과적 범위와 과정적 범위를 정하고 정해진 평가범위를 검증하는 능력이다.
직무내용
  • 평가목표 설정하기
  • 선정된 평가범위 검증하기
  • 평가일정 수립하기
  • 평가예산 산출하기
  • 계획서 작성하기
  • 평가계획 공유하기
  • 평가영역 정하기
  • 평가 대상별 범위 정하기
  • 평가의 결과적 범위 정하기
  • 평가의 과정적 범위 정하기
지식 및 기술
  • 경영평가
  • 경영환경
  • 범위
  • 비재무적
  • 세분
  • 평가계획
  • 평가대상
  • 평가목적
  • 평가목표
  • 평가범위
  • 평가영역
수행태도
  • 감성적
  • 계량적
  • 계획적
  • 과학적
  • 관용적
  • 규범적
  • 긍정적
  • 기술적
  • 논리적
  • 사교적
  • 실천적
  • 인간적
  • 자신감
  • 자율적
  • 적극적
  • 전략적
  • 조직적
  • 집중력
  • 책임감
  • 합리적
  • 효율적
관련자격증
  • 경영지도사
  • 공인노무사
  • 공인회계사
  • 사회조사분석사 2급
  • 세무사
관련전공
  • 경영학/행정학/산업경영관련분야
관련훈련
  • 관리자를위한성과관리완전정복(향상)

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