- 직무내용
-
기업교육은 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 위하여, 인재상과 인재개발 전략에 의거하여, 교육 기 획 ․ 교육과정의 개발과 운영 ․ 교육성과의 측정과 평가 ․ 교육 사후관리 등을 수행하는 일이다.
- 능력단위
-
인재개발전략 수립 수준 : 5
- 정의
- 인재개발전략 수립이란 조직의 비전과 목표의 달성을 위하여 인재개발의 필요점과 방향성에 의거하여 중장기 전략을 수립하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 인재개발 전략의 필요점 분석하기
- 인재개발의 방향성 설정하기
- 중장기 인재개발전략 수립하기
- 년도별 인재개발 추진계획 수립하기
- 지식 및 기술
-
- 경영환경
- 년도
- 미션
- 방침
- 비젼
- 설정능력
- 설정방법
- 인사정책
- 인재개발
- 인재개발전략
- 추진계획서
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 논리적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 합리적
- 관련전공
-
- 경영
- 교육
- 행정 관련학과
- 관련훈련
-
- HRD 전략과 교육체계 수립
- 교육기획 및 운영실무
- 교육담당자가알아야할HRD실무(향상)
- HRD컨설턴트
- 교육프로그램개발
교육체계 수립 수준 : 5
- 정의
- 교육체계 수립이란 인재개발 전략에 의거하여 필요점 분석, 방침 설정, 핵심과제 설정,중장기 계획, 교육체계 수립, 년도별 교육계획 수립 활동을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교육체계수립 필요점 분석하기
- 교육방침 설정하기
- 핵심과제 설정하기
- 중장기 교육체계 수립하기
- 년도별 교육계획 수립하기
- 지식 및 기술
-
- 교육과정
- 교육과제
- 교육목표
- 교육체계
- 기획서
- 년도
- 설정능력
- 인재개발전략
- 추진계획서
- 필요역량
- 핵심과제
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 합리적
- 관련전공
-
- 교육
- 인사
- 조직 관련학과
- 관련훈련
-
- HRD 전략과 교육체계 수립
- 교육담당자 기본
- 교육기획 및 운영실무
- 교육담당자가알아야할HRD실무(향상)
- HRD담당자입문
- HRD컨설턴트
교육과정 개발(구버전) 수준 : 6
- 직무내용
-
- 교육과정 개발계획 수립하기
- 교육과정 개발 필요점 분석하기
- 교육과정 설계하기
- 교육과정 개발하기
- 교육과정 개선하기
교육과정 운영 수준 : 3
- 정의
- 교육과정 운영이란 년도별 교육계획에 의거하여 단위교육과정의 운영계획 수립, 준비,진행, 결과보고 활동을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교육과정 운영계획 수립하기
- 교육과정 준비하기
- 교육과정 진행하기
- 교육과정 결과보고하기
- 지식 및 기술
-
- HRD
- SPOT
- 가이던스
- 과정운영
- 교육과정
- 선행학습
- 스폿
- 운영결과
- 운영계획
- 운영계획서
- 학습자
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 규범적
- 논리적
- 사교적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자기희생적
- 자율적
- 조직적
- 집중력
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련전공
-
- 전공 무관
- 관련훈련
-
- 교육기획 및 운영실무
- 교육운영 실무
- 교육담당자 기본
- CS강사양상과정 및 기업교육 (NCS기반)
- 교육담당자가알아야할HRD실무(향상)
- NCS기반 기업교육 및 CS강사 양성과정
- 기업교육전문강사 양성과정
- 기업교육 및 CS강사 양성과정
- HRD담당자입문
교수활동 수행 수준 : 5
- 정의
- 교수활동 수행이란 단위교육과정의 교육목표에 의거하여 교수활동 계획수립, 교안 작성, 교수매체 준비, 교수활동 전개를 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교수활동 계획 수립하기
- 교안 작성하기
- 교수매체 준비하기
- 교수활동 전개하기
- 교수활동 평가하기
- 지식 및 기술
-
- 교수
- 교안
- 교안작성
- 교육과정
- 교육내용
- 교육목표
- 보조자료
- 슬라이드
- 콘텐츠
- 학습
- 활동계획
- 수행태도
-
- 감성적
- 계획적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자기희생적
- 자신감
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 합리적
- 관련자격증
-
- 직업훈련교사
- 관련전공
-
- 해당 주제의 전공학과
- 관련훈련
-
- 퍼실리테이터양성
- 사내강사양성(심화)
- 강의교안작성및교재개발실무
- Action Learning과 참여식 교수법
- NCS기반 기업교육 및 CS강사 양성과정
- 사내강사양성(기본)
- 전문강사양성
- 사내강사 양성과정
- 문제해결과 워크숍을 위한 퍼실리테이터 양성
- 사내교수 양성
- 사내강사역량개발(향상)
교육성과 평가 수준 : 5
- 정의
- 교육성과 평가란 단위교육과정의 교육목표에 의거하여 평가계획 수립, 평가도구 개발,성과 측정과 평가 활동을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교육성과 평가계획 수립하기
- 교육성과 측정도구 개발하기
- 교육성과 측정하기
- 교육성과 평가하기
- 지식 및 기술
-
- 교육과정
- 교육성과
- 보안유지
- 측정
- 측정도구
- 측정방법
- 평가결과보고서
- 평가계획
- 평가보고서
- 평가의견
- 평가지표
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 논리적
- 성실함
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 합리적
- 효율적
- 관련전공
-
- 교육 관련학과
- 관련훈련
-
- 교육기획 및 운영실무
- 교육담당자 기본
- 교육담당자가알아야할HRD실무(향상)
- 현업중심 성과지향 HRD
- 교육효과 측정과 평가
- HRD컨설턴트
- 교육효과측정및평가
교육 사후관리 수준 : 6
- 정의
- 교육 사후관리란 교육과정에서 습득한 지식, 기술, 태도를 현업에 적용하여 적용 결과가 성과로 연결될 수 있도록 계획을 수립하여 지원 활동을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교육 사후관리 계획 수립하기
- 현업적용 지원하기
- 현업 성과향상 지원하기
- 조직개발 지원하기
- 교육 사후관리 활동 평가하기
- 지식 및 기술
-
- 교육
- 사후관리
- 성과향상
- 워크샵
- 조직개발
- 종합평가
- 지원방법
- 지원활동
- 학습자
- 현업부서
- 현업적용
- 수행태도
-
- 감성적
- 계획적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련전공
-
- 경영
- 교육
- 컨설팅 관련학과
- 관련훈련
-
- 현업중심 성과지향 HRD
교육행정(구버전) 수준 : 3
- 직무내용
-
- 교육행정 계획 수립하기
- 학습관리시스템 관리하기
- 학습자 학습이력 관리하기
- 교수자원 관리하기
- 교육 관련 물적자원 관리하기
- 교육행정 활동 평가하기
- 관련훈련
-
- NCS기반 기업교육 및 CS강사 양성과정
교육과정 설계 수준 : 5
- 정의
- 교육과정 설계란 교육체계상의 교육과정개발 요구 사항 분석에 의거하여 도출된 교육요구내용을 교육목표, 순서와 방법 등을 정하는 일련의 설계과정을 수행 할 수 있는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교육과정 설계계획 수립하기
- 교육과정 개발 필요점 분석하기
- 교육과정 설계하기
- 지식 및 기술
-
- 개발활동
- 교육과정
- 교육과정개발
- 교육목표
- 단원
- 설계
- 수립능력
- 조사도구
- 조사활동
- 평가계획
- 학습내용
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 기술적
- 논리적
- 사교적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련전공
-
- 경영학관련학과
- 교육공학
- 심리학
- 관련훈련
-
- 교육담당자 기본
- HRD담당자입문
- HRD컨설턴트
- 교육프로그램개발
- 과정개발 전문가 양성과정
- 과정개발 실무
교육과정 개발 수준 : 6
- 정의
- 교육과정 개발이란 교육과정개발 요구 분석에 의거하여 설계된 교수계획에 따라, 시연계획을 수립, 교육과정 개발, 교육과정 개선, 평가 도구 개발등을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교육과정 개발하기
- 교육과정 개선하기
- 평가도구 개발하기
- 지식 및 기술
-
- 교수
- 교육과정
- 교육과정개발
- 교재
- 멀티미디어
- 보조자료
- 상세설계
- 스토리보드
- 슬라이드
- 평가단계
- 학습
- 수행태도
-
- 감성적
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 사교적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 집중력
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련전공
-
- 경영학관련학과
- 교육공학
- 심리학
- 관련훈련
-
- 교육담당자 기본
- 교육과정기획및개발전문가(향상)
- 과정개발 전문가 양성과정
- 과정개발 실무
교육운영기획 수준 : 4
- 정의
- 교육운영 기획이란 교육체계에 의거하여 교육과정, 제도, 시스템을 효율적으로 실행하고 운용할 수 있도록 기획·조정하고 제도운영, 평가지표 운용 등을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교육운영계획 수립·조정하기
- 교육제도 운영하기
- 교육성과 지표관리 하기
- 지식 및 기술
-
- 교육과정
- 교육성과
- 교육운영
- 기획
- 운영기준
- 인재개발전략
- 전사차원
- 정보분석
- 정부정책
- 제도운영
- 주요성과지표
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 사교적
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 효율적
- 관련전공
-
- 인문계
- 관련훈련
-
- CS강사양상과정 및 기업교육 (NCS기반)
- 기업교육 및 CS강사 양성과정
교육자원관리 수준 : 3
- 정의
- 교육자원관리란 기업의 교육운영을 포함한 HRD활동에 필요한 인적, 시설장치, 시스템등 인프라가 원활하게 실행되도록 제반 관리를 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교수자원 관리하기
- 교육 관련 물적자원 관리하기
- 학습관리 시스템 관리하기
- 지식 및 기술
-
- 교수
- 교육
- 교육시설
- 교육운영
- 데이터화
- 사외
- 시설
- 업그레이드
- 예약관리
- 운영매뉴얼
- 학습관리시스템
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 효율적
- 관련전공
-
- 인문계
- 관련훈련
-
- CS강사양상과정 및 기업교육 (NCS기반)
- 기업교육전문강사 양성과정
- 기업교육 및 CS강사 양성과정
정부지원사업ㆍ제도 활용 수준 : 3
- 정의
- 정부지원사업·제도 활용이란 정부정책의 일환으로 시행되고 있는 각종 HRD관련 예산지원 사업 또는 제도를 활용하여 교육과정 및 교육 인프라의 효율적인 운용을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 직업능력개발 관련 법규 숙지하기
- 각종 지원 정책 및 사업 숙지하기
- 기업지원 사업 및 제도 활용하기
- 지식 및 기술
-
- HRD
- 관련법규
- 교육관련
- 사업종류
- 인터넷활용
- 정부기관
- 정부정책
- 정부지원
- 제도
- 지원사업
- 직업능력개발
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 인간적
- 자율적
- 효율적
- 관련전공
-
- 인문계
- 관련훈련
-
- CS강사양상과정 및 기업교육 (NCS기반)
- 기업교육전문강사 양성과정
- 기업교육 및 CS강사 양성과정
교육ㆍ훈련과정 환급실행관리 수준 : 3
- 정의
- 교육/훈련과정 환급 실행관리란 정부의 직업능력개발 지원 제도를 활용하여 지원 규정을 충족하는 교육/훈련과정을 구성하고 HRD넷 운용을 통해 제반 신청 및 환급 절차를 실행하고 제반서류 관리와 후속업무 관리를 수행 할 수 있는 능력을 말한다.
- 직무내용
-
- 교육/훈련 인지정 요건 적용하기
- 교육/훈련 인지정 신청하기
- 교육/훈련과정 환급실행 관리하기
- 지식 및 기술
-
- 교육
- 교육/훈련
- 교육과정
- 교육관련
- 구비서류
- 신청절차
- 인터넷활용
- 정부기관
- 정부정책
- 환급
- 후공정
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 효율적
- 관련전공
-
- 인문계
- 관련훈련
-
- 기업교육전문강사 양성과정
- CS강사양상과정 및 기업교육 (NCS기반)
- 기업교육 및 CS강사 양성과정
역량모델개발 수준 : 5
- 정의
- 역량모델 개발이란 업무 특성에 요구되는 역량을 추출하여 이를 육성/개발의 목표로삼을 수 있도록 모델링 할 수 있는 능력을 말한다.
- 직무내용
-
- 역량모델링 추진계획하기
- 역량모델링 개발하기
- 역량 모델 활용하기
- 지식 및 기술
-
- office
- 대상집단
- 데이터수집
- 마인드
- 모델
- 역량
- 역량진단
- 일정준수
- 주요성과지표
- 직무분석
- 활용분야
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 긍정적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 관련전공
-
- 경영
- 교육
- 행정 관련학과
- 관련훈련
-
- HRD컨설턴트
학습조직구축 수준 : 5
- 정의
- 학습조직 구축이란 조직내 학습의 활성화와 조직구성원간 상호계발을 통하여개인의 KSA(지식-기술-태도) 수준을 향상 시키고, 조직의 문제해결력을 증대시켜 기업조직의 변화대응, 업무혁신, 성과향상으로 연결되도록 학습실행 조직을 만들 수 있는 능력이다.
- 직무내용
-
- 학습조직화 계획하기
- 학습조직운영하기
- 학습조직 평가하기
- 지식 및 기술
-
- office
- 구축
- 기업교육
- 마인드
- 세부일정
- 운용방법
- 일정준수
- 정부지원
- 제도
- 학습관리시스템
- 학습조직
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 관련전공
-
- 경영
- 교육
- 행정 관련학과
- 관련훈련
-
- CoP 기획·운영
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