- 직무내용
-
노무관리는 사용자와 근로자(노동조합)간의 협력적 노사관계구축을 위한 경영활동으로 노사관계 계획, 단체교섭, 노동쟁의 대응, 노사협의회 운영, 근로자 고충처리, 노사관계 개선 등을 수행하는 일이다.
- 능력단위
-
노사관계 계획 수준 : 5
- 정의
- 노사관계 계획이란 협력적 노사관계 구축을 위하여 노사관계 목표를 설정하고 제반 전략과 실행계획을 수립하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 목표 설정하기
- 전략 수립하기
- 실행계획 수립하기
- 지식 및 기술
-
- 노동법
- 노사관계
- 실태
- 실행가능
- 실행계획
- 장기목표
- 전략
- 전략수립
- 조직화
- 차이분석
- 협력
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 생산적
- 심미적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 상경계열
- 행정계열
- 관련훈련
-
- 공공기관 노무관리과정
- 사례와 원리로 배우는 인사노무전문가 과정
- 노무관리 실무
- 비정규직 노무관리 향상
노사관계 교육훈련 수준 : 4
- 정의
- 노사관계 교육훈련이란 노사관계를 개선 및 발전시키기 위하여 조직구성원을 대상으로노사 관계 관련 교육훈련을 실시하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 교육훈련 계획 수립하기
- 교육훈련 운영하기
- 교육훈련 평가하기
- 지식 및 기술
-
- 개선의지
- 교육
- 교육요석
- 교육운영
- 교육참가자
- 교육훈련
- 노사관계
- 모형
- 설문지
- 현업적용
- 훈련실시
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 교육
- 상경
- 행정
- 관련훈련
-
- 기업노무관리 향상
- 사례와 원리로 배우는 인사노무전문가 과정
- 사례로 알아보는 노사관계과정
교섭준비 수준 : 5
- 정의
- 교섭준비는 노동조합과의 단체교섭을 효율적으로 수행하기 위하여 단체교섭 동향 분석, 교섭목표 설정, 교섭 시나리오 작성, 교섭 단을 구성하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 단체교섭 동향분석하기
- 교섭 안 수립하기
- 교섭 단 구성하기
- 지식 및 기술
-
- 경제지표
- 관리회계
- 교섭
- 노동법
- 노동조합
- 노사관계
- 단체교섭
- 대응
- 시나리오작성
- 재무회계
- 주요내용
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 성실함
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 법학
- 상경
- 행정
- 관련훈련
-
- 노사관리실무
- 2017년 임금단체교섭전략과 대응방안
단체교섭 수준 : 6
- 정의
- 단체교섭이란 노동조합과 단체협약 체결을 목적으로 교섭 규칙을 제정하고 교섭을 진행하여 근로조건 및 노동조합 활동과 관련된 사항에 대한 합의안을 도출하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 단체교섭 규칙 제정하기
- 단체교섭하기
- 협약 체결하기
- 지식 및 기술
-
- 교섭
- 근로조건
- 노동관계
- 노동조합
- 단체교섭
- 단체협약
- 수용성
- 위원
- 조직개발
- 체결
- 합의
- 수행태도
-
- 계량적
- 관용적
- 규범적
- 긍정적
- 기술적
- 논리적
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 법학
- 상경
- 행정
- 관련훈련
-
- 노무관리 핵심이슈 종합
- 노동법핵심해설
- 사례로 알아보는 노사관계과정
단체협약이행 수준 : 3
- 정의
- 단체협약 이행이란 단체교섭을 통해 합의된 근로조건을 취업규칙에 반영하여 조직 구성원들에게 적용하고 설명 하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 취업규칙 개정하기
- 협약내용 적용하기
- 개정사항 설명하기
- 지식 및 기술
-
- 개정절차
- 근로자
- 단체교섭
- 단체협약
- 실행계획
- 이행
- 인사제도
- 지급방법
- 취업규칙
- 행정관청
- 휴가
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 기술적
- 논리적
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 상경계열
- 행정계열
- 관련훈련
-
- 인사이동 및 징계ㆍ해고를 둘러싼 노동분쟁 대응실무
- 저성과자 인사평가와 일반해고를 둘러싼 법률적 유의사항과 Risk 관리 대책
- 채용에서 퇴직까지 인사핵심 법률
- 사례와 원리로 배우는 인사노무전문가 과정
- 사례로 배우는 노동법률 쟁점사항(행정해석 판례)
- 노무관리 실무
노동쟁의 대응 수준 : 6
- 정의
- 노동쟁의 대응이란 노동쟁의 발생 시 대책을 수립하여 대응하고 쟁의 종료 후 노동조합과 관계개선을 할 수 있는 능력이다.
- 직무내용
-
- 대책 수립하기
- 노동쟁의 대응하기
- 관계개선하기
- 지식 및 기술
-
- 개선활동
- 노동관계
- 노동조합
- 노사관계
- 대응
- 대응방안
- 대인관계
- 불법행위
- 수용여부
- 종료후
- 회복
- 수행태도
-
- 계획적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 실천적
- 심미적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 법학
- 상경
- 행정
노사협의회 운영 수준 : 3
- 정의
- 노사협의회 운영이란 참여와 협력을 통한 노사공동 이익의 증진을 위해 노사협의회를설치하고 운영하며 사후관리하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 노사협의회 설치하기
- 노사협의회 운영하기
- 노사협의회 사후관리하기
- 지식 및 기술
-
- 과반수
- 근로자
- 노동조합
- 법률
- 보고사항
- 선출
- 안건
- 위원
- 협의사항
- 회의록
- 회의운영
- 수행태도
-
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 상경
- 행정
- 관련훈련
-
- 노사협의회운영실무
위원회 운영 수준 : 2
- 정의
- 위원회 운영이란 조직 내 발생할 수 있는 다양한 문제 상황을 해결하기 위한 각종 운영회의 구성, 운영, 지원 업무를 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 위원회 구성하기
- 위원회 운영하기
- 사후 관리하기
- 지식 및 기술
-
- 결정사항
- 공정성
- 노동조합
- 문제상황
- 사전협의
- 안건
- 운영방식
- 위원
- 위원회
- 위원회의
- 회의록
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 관련전공
-
- 상업계
- 관련훈련
-
- 3일만에 정복하는 노동법 마스터코스
노사관계 개선 수준 : 4
- 정의
- 노사관계 개선이란 노사관계관리와 관련된 제반 활동들을 수행하고 각종 위법사항 관리, 조직 구성원의 고충처리 및 노동조합의 활동에 대응하는 업무를 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 노사관계 개선하기
- 노동법 준수하기
- 직원고충 처리하기
- 지식 및 기술
-
- 개선계획
- 고충처리
- 근로계약서
- 노동법
- 노동조합
- 노사관계
- 단체협약
- 법률
- 위반사례
- 조직구성원
- 취업규칙
- 수행태도
-
- 계획적
- 과학적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 법학
- 상경
- 행정
- 관련훈련
-
- 채용에서 퇴직까지 노무관리 마스터
- 사례와 실습으로 배우는 현장Clinic 인사노무관리
- 복잡하고 까다로운 연차휴가 계산 한번에 마스터하기
- 개정 법률에 딱 맞는 적법한 인사규정 만들기 과정
- 저성과자 인사평가와 일반해고를 둘러싼 법률적 유의사항과 Risk 관리 대책
- 실무자를 위한 노동조합법 마스터코스
- 인사이동 및 징계ㆍ해고를 둘러싼 노동분쟁 대응실무
- 자활사업 HR 전문가 만들기
- 중소기업 노무관리 체크 포인트
- 스토리텔링으로 귀에 쏙쏙 들어오는 노무관리 역량 향상 과정
- 노동법 준수를 기초로 한 중소기업 노사관계 개선
- 불법파견ㆍ위장도급 사업장 점검대책
- 3일만에 정복하는 노동법 마스터코스
- 실습과 사례로 배우는 노동법상의 임금 및 퇴직금 계산 실무
- 공공기관 노무관리과정
- 산출원리를 통해 배우는 까다로운 연차휴가 및 근로시간 계산 마스터 하기
- 인사노무관리(근로기준법종합실무)(향상)
- 급여담당자를 위한 급여관리 실무
- 노무관리(비정규직/여성인력) 마스터 과정
- 사례와 원리로 배우는 인사노무전문가 과정
- 임금및4대보험전문가(향상)
- 현장중심의 중소기업 노무관리(노동법준수하기)
- 3단계 고충처리 상담기법을 활용한 노사관계 개선 과정
- 판례로 배우는 중소기업 노무관리 Skill Up(사례 50選)
- 노동법준수하기(향상)
- 실습과 사례 중심의 연차휴가 실무 해설
- 원리 이해를 통한 임금 - 근로시간 개편 시뮬레이션
- 중소기업 사례별인사노무관리실무(향상)
- 불필요한 갈등을 예방하는 고충처리 역량 향상 과정
- 업무가 빨라지는 인사노무 실무활용 테크닉 105가지
- 사례로 배우는 근로기준법 실무 해설
- 쟁점사례와 현장 클리닉을 통한 인사노무관리 완전정복-노사관계 개선
- 인사담당자를 위한 노동법 완전정복
- 인사노무관리실무
- 노무관리 양성
- 근로감독점검 주요쟁점별 체크포인트
- 자활사업 인사노무 관리 실무
- 노사관계개선
- 3단계 고충처리 상담기법을 활용한 노사관계 개선
- 중소기업 현장노무관리 베스트솔루션
- 노동법ㆍ노무관리 전문가과정
- 노무관리 실무
노사관계 평가 수준 : 4
- 정의
- 노사관계 평가란 노사관계 계획의 달성 여부를 판단하기 위하여 평가계획 수립, 평가진행 및 개선방안을 수립하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 평가계획 수립하기
- 노사관계 평가하기
- 개선방안 수립하기
- 지식 및 기술
-
- 개선방안
- 노사관계
- 달성여부
- 발전계획
- 세부시행
- 인터뷰
- 지표
- 취합
- 평가계획
- 평가도구
- 평가분야
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 생산적
- 신뢰감
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 관련전공
-
- 법학계열
- 상경계열
- 심리계열
- 통계계열
- 행정계열
- 관련훈련
-
- 노동법ㆍ노무관리 전문가과정
직무사전 데이터는 워크넷(www.work.go.kr)을 통해 제공됩니다.
보다 상세한 내용은 워크넷 직업/진로 정보를 이용해 주시기 바랍니다.