- 직무내용
-
인사는 조직의 목표 달성을 위해 인적 자원을 효율적으로 활용하고 육성하기 위하여 직무조사 및 직무 분석을 통해 채용, 배치, 육성, 평가, 보상, 승진, 퇴직 등의 제반 사항을 담당하며, 조직의 인사제도를 개선 및 운영하는 업무를 수행하는 일 이다.
- 능력단위
-
인사기획 수준 : 6
- 정의
- 인사기획이란 조직의 목표달성에 필요한 인적자원의 효율적 운영을 위하여 인사전략을수립하고 인력, 인건비 운영에 대한 계획을 수립하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 인사전략 수립하기
- 인력운영계획 수립하기
- 인건비 운영계획 수립하기
- 지식 및 기술
-
- 관리회계
- 비젼
- 영향요인
- 운영계획
- 인건비
- 인력운영
- 인사규정
- 인사전략
- 직무분류체계
- 환경분석
- 효율성분석
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 조직설계 양성
- 인사 향상(인사기획)
- 공동주택관리자를 위한 인사관리 심화과정
- 인사총무기본
- 중소기업의 인건비 운영계획 수립과 관리실무
- 전략적 인사기획실무
- 공공부문 인사운영기본
- 인사 실무-급여관리 실무
- 인사업무 향상
- 인적자원관리사
- 인사관리기본
- 조직진단 및 분석 양성
- 사내(In-house) HR컨설턴트 양성과정
- 인사담당자 양성과정
- 보상시스템 구축 향상
- 공동주택 관리자를 위한 인사관리 심화과정
- 인사담당자가 꼭 알아야 할 인사평가
- 인사관리종합
직무관리 수준 : 5
- 정의
- 직무관리란 직무를 기반으로 한 인력관리를 위해 직무를 분석하고, 직무평가를 실시하며, 필요시 기존 직무분류 체계를 유지보수하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 직무분석하기
- 직무평가하기
- 직무분류 유지보수하기
- 지식 및 기술
-
- 가치사슬
- 설문지
- 외부자료
- 인사제도
- 직무
- 직무기술서
- 직무변경
- 직무분류체계
- 직무분석
- 직무조사
- 직무평가
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 과학적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 보수적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정 계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- NCS기반 직무분석 향상과정
- 중소기업 인적자원(HR) 실무
- 중소기업 조직역량강화를 위한 직무분석 설계
- 직무분석 향상
- 조직문화 활성화(직무향상 실행과정 - 16H)
- 사무행정 회계/인사 인력양성 과정
- 노동시장 변화에 따른 중소기업의 탄력적 인력운영 실무
- 조직 및 인적자원관리과정
- 직무관리
- 직무분석을 통한 효율적 인력 및 조직관리기법
- 성과보상형 임금체계 설계과정
- 인사관리종합실무(향상)
- 인사업무에 날개를 달아주는 직무관리 활용 과정
- 직무분석부터 평가활용까지 직무관리 활용과정
- 직능자격형 승격승진 및 CDP설계 과정
- ERP정보관리사 회계/인사
- 인적자원관리 직무향상과정
- 피드백 전문가과정
- NCS기업활용(채용과 배치)실무마스터 과정
- 3일만에 정복하는 인사관리 마스터코스
- ERP 인사관리
- 사내(In-house) HR컨설턴트 양성과정
- 인사담당자 양성과정
- 직무분석전문가(향상)
- 스마트 채용실무 전문 양성 과정
- 관리자 기본역량 향상과정
- 직무분석실무
- 전략적교육체계수립
- 몰라보게 실력이 향상되는 인사관리 40가지 핵심포인트 과정
- ERP정보관리사 2급(인사/회계)
인력채용 수준 : 5
- 정의
- 인력채용이란 조직에 적합한 인재를 확보하기 위하여 계획수립, 모집, 선발, 채용 후사후관리를 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 채용계획 수립하기
- 채용예정자 모집하기
- 채용예정자 선발하기
- 채용 사후관리하기
- 지식 및 기술
-
- SHEET
- spread
- 면접
- 문서작성기술
- 서류전형
- 인력채용
- 채용
- 채용계획
- 취업규칙
- 필기시험
- 합격자
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 기술적
- 논리적
- 사교적
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 공인노무사
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 인적자원관리실무과정
- 공동주택관리자를 위한 인사관리 심화과정
- 중소기업 혁신 ‘창의인재 채용과정’
- 인사노무관리 실무
- Right People 인력채용 및 유지
- 중소기업 인사관리 실무
- 노동시장 변화에 따른 중소기업의 탄력적 인력운영 실무
- 인재채용 및 면접기법
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 인적자원관리 직무향상과정
- 인사관리 및 세무 인력양성과정
- 인사 관리 실무
- 역량기반 면접위원 양성
- NCS기업활용(채용과 배치)실무마스터 과정
- 인사관리 향상과정
- 3일만에 정복하는 인사관리 마스터코스
- ERP정보관리사(인사 회계)
- 인사관리 실무
- 인사담당자 양성과정
- 공동주택 관리자를 위한 인사관리 심화과정
- SMAT자격증반
- 스마트정보시스템
- 스마트 채용실무 전문 양성 과정
- 사건 사례로 풀어가는 중소기업 노무문제 Clinic 실무
- 중소기업 특화 현장사례 중심의 노무문제 해결 능력 향상 과정
- 몰라보게 실력이 향상되는 인사관리 40가지 핵심포인트 과정
- 서비스강사취업실무과정
- ERP정보관리사자격과정
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
- 기업 맞춤 노무관리 채용퇴직 마스터
- 우수인재 채용전략과 CDP설계
- ERP정보관리사 2급(인사/회계)
인력이동관리 수준 : 5
- 정의
- 인력이동관리란 조직 내 인력활용의 효율을 높이기 위해 제도를 수립하여 인력의 이동, 배치, 승진 업무를 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 인력운영계획 수립하기
- 소요인원 파악하기
- 인력 운영하기
- 지식 및 기술
-
- 센터
- 수요예측
- 승진
- 인건비
- 인력
- 인력구조
- 인력운영
- 인력의
- 인사위원회
- 조직구성원
- 퇴직
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정 계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 중소기업 인력운영 체계 개선 과정
- 중소기업의 직무기반 인력운영계획 수립전략
- 노동시장 변화에 따른 중소기업의 탄력적 인력운영 실무
- 중소기업 인사관리 실무
- 인사 관리 실무
- 인사관리 및 세무 인력양성과정
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 직능자격형 승격승진 및 CDP설계 과정
- 인적자원관리 직무향상과정
- 경영실적과 사업계획 분석을 통한 적정인원 산정방법
- 비용은 줄이고 효율은 높이는 적재적소 인력운영 과정
- 인사노무담당자를 위한 핵심 노동법 실무역량 강화과정
- 인사관리 향상과정
- NCS기업활용(채용과 배치)실무마스터 과정
- ERP정보관리사(인사 회계)
- SMAT자격증반
- 스마트정보시스템
- ERP정보관리사자격과정
- 서비스강사취업실무과정
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
인사평가 수준 : 4
- 정의
- 인사평가란 조직의 성과 향상과 조직구성원의 능력을 재고하기 위하여 평가계획수립,목표설정, 평가교육, 인사 평가를 수행 하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 평가계획 수립하기
- 목표설정 하기
- 평가 교육하기
- 인사평가 시행하기
- 지식 및 기술
-
- BSC
- KPI
- assessment
- 센터
- 인사평가
- 조직구성원
- 주요성과지표
- 평가결과
- 평가계획
- 평가일정
- 평가제도
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 성과관리리더십
- 인사실무(부제: HRM Base Design
- 경영성과평가와보상실무(BSC)(향상)
- 중소기업 인적자원(HR) 실무
- 인적자원관리실무과정
- 인사성과코칭 향상
- 조직 및 인적자원관리과정
- 인사평가시스템 구축실무
- 공동주택노무관리및인사행정
- 성과관리실무
- 인사평가 실무자 양성 과정
- 인사관리 및 세무 인력양성과정
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 현업적용형 중소기업 평가제도 액추얼 프랙티스
- 인사평가(품질관련)
- 팀장리더십과정
- 실무를 통해 배우는 인사입문 과정
- 성과목표 설정 및 KPI 활용 실행과제 도출방법
- 역량평가 기반 (DC) 관리자 능력개발
- 경영전략과목표에의한성과관리(MBO)(향상)
- MBO 목표관리와 성과평가
- 3일만에 정복하는 인사관리 마스터코스
- ERP정보관리사(인사 회계)
- 사내(In-house) HR컨설턴트 양성과정
- 6단계로 배워 실무에서 강해지는 인사평가 전문가 과정
- ERP 인사관리
- NCS기반 인사평가·노무 실무 과정
- 인사담당자 양성과정
- 중간관리자 리더십 향상과정
- 중소기업 성장을 위한 필수코스 인사평가 설계 마스터
- 중소기업의 경영전략 실행을 위한 인사평가와 성과관리 실무
- 중소기업 특화 인사평가와 성과관리 업무 향상 과정
- SMAT자격증반
- 스마트정보시스템
- 인사실무(HRM Base Design)
- 인사담당자가 꼭 알아야 할 인사평가
- 고성과 창출을 위한 성과관리과정
- 평가시스템 향상
- AC역량평가 전문가과정
- 몰라보게 실력이 향상되는 인사관리 40가지 핵심포인트 과정
- 전략적교육체계수립
- ERP정보관리사자격과정
- 서비스강사취업실무과정
- 중소기업 인사 및 노무관리 양성
- 성과평가지표 도출 검증 향상
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
- 성과창출형 중소기업 인사평가 해법
- 성과관리 실무 역량 향상 과정
- 인사평가 및 보상
- 법률분쟁 예방을 위한 계약직 인사평가실무
핵심인재관리 수준 : 5
- 정의
- 핵심인재 관리란 전문적 과업 능력과 열정을 겸비하고 조직의 미래성장을 이끌 수 있는 인재를 선발 및 육성하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 핵심인재 관리제도 설계하기
- 핵심인재 선발하기
- 핵심인재 육성하기
- 핵심인재 평가하기
- 지식 및 기술
-
- POOL
- 관리체계
- 교육결과
- 유지여부
- 육성
- 인력양성
- 인사평가
- 전략적
- 제도
- 핵심인재
- 후보
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 실천적
- 심미적
- 응용력
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 성과관리와 부하육성 면담스킬
- 팀장 리더십 향상과정
- 인적자원관리 직무향상과정
- 실행조직전문가 과정
- 공동주택노무및인사관리향상과정
- 핵심인재관리
- 인적자원의식개혁향상과정
- 초급관리자 양성
- 인사관리 실무
- 사내(In-house) HR컨설턴트 양성과정
- 인사담당자 양성과정
- 핵심인재선발을위한면접관양성과정
- 고성과 창출을 위한 성과관리과정
- ERP정보관리사자격과정
- 직장인학교
교육훈련 운영 수준 : 5
- 정의
- 교육훈련 운영이란 인력육성 방향성에 따라 연간 교육계획을 수립하여 교육 훈련과정의 기획, 운영, 평가를 통해 조직구성원의 역량 향상을 지원하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 인력육성 계획 수립하기
- 교육과정 기획하기
- 교육과정 운영하기
- 교육과정 평가하기
- 지식 및 기술
-
- 강사
- 교육
- 교육계획
- 교육과정
- 교육예산
- 교육평가
- 교육훈련
- 기획력
- 방향성
- 설계서
- 환급
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 고객중심적
- 기술적
- 논리적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정 계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- CSLeaders(관리사) 공인자격증과정
- 인적자원관리실무과정
- NCS기반 인사 및 CS교육강사 양성과정
- HRD 실무 고급 과정
- 강사양성
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 전문강사 양성과정
- 인적자원관리 직무향상과정
- 직능자격형 승격승진 및 CDP설계 과정
- 교육담당자 기본
- CS교육전문가
- 조직문화교육운영(사내교육훈련수립)
- 초급관리자 양성
- NCS기반 교육훈련 및 CS컨설턴트 향상과정
- NCS활용 CS교육훈련운영 재직자 과정
- ERP정보관리사(인사 회계)
- SMAT자격증반
- 스마트정보시스템
- 몰라보게 실력이 향상되는 인사관리 40가지 핵심포인트 과정
- 중소기업 인사 및 노무관리 양성
- 서비스강사취업실무과정
- 전략적교육체계수립
- 전략적 CS교육체계수립
- CS교육훈련운영 실무 향상과정
- 교육담당자 양성과정
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
- 우수인재 채용전략과 CDP설계
임금관리 수준 : 5
- 정의
- 임금관리란 조직성과 향상에 기여한 조직원의 처우를 개선할 목적으로 시장임금을 조사하고, 임금인상 율을 확정하여, 임금계약체결을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 임금조정안 수립하기
- 임금조정안 확정하기
- 임금계약 체결하기
- 지식 및 기술
-
- 경제지표
- 당해연도
- 동종업계
- 성과향상
- 연봉
- 임금수준
- 임금인상률
- 조직구성원
- 지불능력
- 직급
- 회귀분석
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 현실적
- 협동적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 실무에 적용하기 쉬운 엑셀을 활용한 중소기업 임금관리 과정
- 최상의 조직을 위한 맞춤형 임금관리 세팅 메뉴얼
- 인사노무관리 실무 입문
- 채용에서 퇴직까지 핵심인사노무관리 실무
- 인사실무(부제: HRM Base Design
- 중소기업 인사관리실무 과정
- 임금관리 전문가 과정
- 임금피크제 설계 운영자 양성
- 공동주택관리자를 위한 인사관리 심화과정
- 중소기업인사관리실무
- 공동주택노무관리및인사행정
- 성과보상형 임금체계 설계과정
- 사례와 실습으로 배우는 노무관리
- 개정노동관계법 이슈와 종합해설
- 임금 보상 복리후생실무
- 실수 Zero 성과 Max! 중소기업 실무적합형 핵심 임금관리 테크닉
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 인적자원관리 직무향상과정
- 인사관리 및 세무 인력양성과정
- 공동주택아파트경리회계교육[야간]
- 채용에서퇴직까지법률문제(강남)
- 공공기관 성과연봉제
- 인사 실무-급여관리 실무
- 급여관리 전략과 연봉제 운영실무
- 빠르고 정확한 계산능력을 키워주는 임금관리 체크포인트 과정
- 2017년 중소기업 임금관리 4대 이슈 점검 과정
- 인사노무담당자를 위한 핵심 노동법 실무역량 강화과정
- 1일 임금설계 마스터 과정
- 인사관리 향상과정
- [NCS]인사회계관리실무
- 인사실무-급여관리실무
- 사내(In-house) HR컨설턴트 양성과정
- ERP정보관리사(인사 회계)
- 중소기업 성과형 임금제도 설계 솔루션
- 임금 및 수당 관리실무
- 인사담당자 양성과정
- 임금관리와 임금피크제
- 직무기반의 평가보상승진시스템 구축실무
- 중소기업 직무중심의 임금제도 설계 솔루션
- 임금피크제 설계 실무
- 인사.사무관리 양성과정
- 연봉제 및 인센티브제 운영
- SMAT자격증반
- 인사실무(HRM Base Design)
- 급여담당자 운용기초
- 사건 사례로 풀어가는 중소기업 노무문제 Clinic 실무
- 스마트정보시스템
- 직무급과 성과평가 설계
- 중소기업 임금관리마스터 과정
- 근로기준법실무
- 몰라보게 실력이 향상되는 인사관리 40가지 핵심포인트 과정
- 중소기업 특화 현장사례 중심의 노무문제 해결 능력 향상 과정
- 서비스강사취업실무과정
- 엑셀을 활용한 중소기업형 임금체계 설계 및 운영 실무
- 직장인회계 인사관리자(고급)
- 평가 및 급여 인센티브제 운영실무
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
- 채용에서퇴직까지법률문제
- 기업 맞춤 노무관리 채용퇴직 마스터
급여지급 수준 : 3
- 정의
- 급여지급이란 조직원의 정해진 기본급과 휴가와 근태 실적을 반영하여 확정된 조직원의 임금을 정해진 날에 집행하고 연말 소득에 따라 납부한 세금을 소득세법에 따라재계산하여 연간 세금 정산을 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 급여대장 등록하기
- 근태관리 하기
- 급여 계산하기
- 4대보험 관리하기
- 연말정산 실시하기
- 지식 및 기술
-
- ERP
- 갱신
- 결재
- 급여
- 급여지급
- 소득세법
- 연말정산
- 이의신청
- 조직구성원
- 조직원
- 휴가
- 수행태도
-
- 계량적
- 고객중심적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 사교적
- 인간적
- 자율적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 관련전공
-
- 법정 계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 4대보험 실무 양성
- 공동주택인사행정실무양성과정
- 인사관리실무
- 기업회계인사처리
- 중소기업 인사관리실무 과정
- XP-ERP인사관리양성과정
- 직업상담사를 위한 인사노무실무향상
- ERP정보관리사
- NCS기반 인사 및 CS교육강사 양성과정
- 사무행정 회계/인사 인력양성 과정
- 급여회계실무
- 중소기업 인사관리
- 4대보험운용실무
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 공동주택아파트경리회계교육[야간]
- ERP정보관리사 회계/인사
- 인사관리 및 세무 인력양성과정
- 인사담당자라면 꼭 알아야 할 인건비 관리
- 스마트 급여실무 전문 양성 과정
- 공동주택 인사및 회계실무자 양성과정
- 상담직 종사자를 위한 노동법 및 직장 내 성희롱 예방교육
- ERP(회계+인사)
- 공동주택노무및인사관리향상과정
- ERP인사회계과정
- [NCS]인사회계관리실무
- 중소·중견기업을 위한 급여관리 실무 교육
- ERP정보관리사(인사 회계)
- 공동주택인사행정실무자향상
- ERP 인사관리
- 4대보험/급여관리/연말정산
- 공동주택회계xp-erp양성과정
- 인사조직
- 공동주택 인사행정실무 양성과정
- 공동주택 인사행정실무자 향상과정
- 세무정보처리
- 인사회계실무
- SMAT자격증반
- 스마트정보시스템
- 전산회계+ERP
- 인사.사무관리 양성과정
- 급여관리 실무자 양성 과정
- 회계인사실무
- 인건비 및 4대보험 관리 입문
- 인사노무관리실무
- 직장인회계 인사관리자(고급)
- 공동주택 인사관리실무자 양성과정
- 서비스강사취업실무과정
- 인사급여실무
- 인사급여관리실무
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
- 4대보험 종합실무
- ERP인사ㆍ회계관리 양성과정
- 인사 향상과정(급여관리실무)
- ERP정보관리사 2급(인사/회계)
- 인사총무담당자 실무능력 향상 과정
- 실전에 강한 급여관리자 능력 배양 실무
- 기업 맞춤 노무관리 채용퇴직 마스터
복리후생 관리 수준 : 5
- 정의
- 복리후생 관리란 조직의 경영전략과 예산계획에 의거하여 조직구성원들의 근로조건 개선 및 복지 증진을 위한 복리후생 제도를 운영하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 복리후생제도 설계하기
- 부합요건 심사하기
- 복리후생제도 실행하기
- 지식 및 기술
-
- 니즈
- 복리후생
- 사규
- 신청자
- 심사
- 심사결과
- 예산계획
- 제도운영
- 조직구성원
- 조직원
- 합의서
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 고객중심적
- 규범적
- 논리적
- 인간적
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정 계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 사내근로복지기금 운용실무
- ERP정보관리사
- 중소기업인사관리실무
- NCS기반 인사 및 CS교육강사 양성과정
- 급여회계실무
- 공동주택아파트경리회계교육[야간]
- 인사관리 및 세무 인력양성과정
- 사내근로복지기금 운영실무
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 사내근로복지기금 기본실무
- ERP인사회계과정
- ERP(회계+인사)
- [NCS]인사회계관리실무
- ERP정보관리사(인사 회계)
- 세무정보처리
- 인사회계실무
- 인사조직
- 인사담당자 양성과정
- 사내근로복지기금 회계실무
- SMAT자격증반
- 인사.사무관리 양성과정
- 사내근로복지기금 결산실무
- 전산회계+ERP
- 스마트정보시스템
- 직장인회계 인사관리자(고급)
- 서비스강사취업실무과정
- 인사급여실무
- 인사급여관리실무
- ERP정보관리사 2급(인사/회계)
- ERP인사ㆍ회계관리 양성과정
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
조직문화 관리 수준 : 4
- 정의
- 조직문화관리란 해당 조직의 비전과 목표를 조직 구성원들이 공유하기 위하여 조직문화의 분석과 실행방안을 수립하고 실행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 조직문화 현황 분석하기
- 조직문화 활성화 방안 수립하기
- 조직문화 활성화 방안 실행하기
- 지식 및 기술
-
- 경영이념
- 방안
- 비전수립
- 비젼
- 실행
- 실행방안
- 우선순위
- 조직구성원
- 조직문화
- 핵심가치
- 활성화
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 독창적
- 사교적
- 성실함
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- SPHR(Senior Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 관련전공
-
- 법정계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 중소기업 맞춤형 조직문화 구축 설계과정
- CSLeaders(관리사) 공인자격증과정
- 동기부여와 팀활성화리더십
- 신입사원 입문
- 인사실무(부제: HRM Base Design
- 성과향상을 위한 조직문화 향상 과정
- 조직과 나의 변화 리더십과 팔로워십
- 창의/수평적 조직문화 구축을 위한 디자인씽킹(Design Thinking) 과정
- 중간관리자 핵심역량강화
- 조직활성화 관리자 양성
- 조직문화 활성화(비전 및 목표수립 - 8H)
- 조직문화 활성화(직무향상 실행과정 - 16H)
- NCS기반 인사 및 CS교육강사 양성과정
- 성과보상형 임금체계 설계과정
- 리더십 역량강화
- 갈등관리와 커뮤니케이션 스킬
- 리더십 역량강화과정
- 코칭 리더십
- 자기혁신과 조직활성화
- 인적자원관리 직무향상과정
- 실행조직전문가 과정
- 실무를 통해 배우는 인사입문 과정
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 리더십 & 팔로워십
- 자기혁신과 조직활성화(천안)
- 직능자격형 승격승진 및 CDP설계 과정
- 인적자원의식개혁향상과정
- 서비스 품질관리 전문가
- NCS기반 팀장리더십 과정
- 조직문화관리
- 변화혁신 리더십
- 차-부장 승진자 과정
- 조직문화 활성화의 이해 (8H)
- 차세대 리더 양성 과정
- 조직문화진단및조직개발
- 차세대 리더 육성
- CS교육전문가
- 조직문화교육운영(사내교육훈련수립)
- 소통을 통한 조직활성화과정
- 피드백 전문가과정
- 인사조직 활성화 리더십(16H)
- 사내(In-house) HR컨설턴트 양성과정
- 우리 회사만의 성공DNA를 찾는 조직문화 만들기 과정
- NCS기반 교육훈련 및 CS컨설턴트 향상과정
- 인사 조직 활성화 리더십(8H)
- 지방공기업 중간관리자과정
- 커뮤니케이션 능력향상
- ERP 인사관리
- 관리자의 조직문화 운영 관리 스킬
- ERP정보관리사(인사 회계)
- 리더십 패스웨이 (Leadership Pathways)
- 자기혁신과 조직활성화(청주)
- 초급관리자
- [직무만족도를높여주는] 셀프매니지먼트(stress management)
- SMAT자격증반
- 팀장(Team Leader) 능력개발
- 조직문화관리 향상과정
- 직무능력 및 태도향상 입문
- 중간관리자 과정
- 공감 대화법을 통한 마법의 코칭
- 인사실무(HRM Base Design)
- 성과창출형 전략적 조직관리(조직구조 진단 및 활성화중심)
- 중견사원 역량강화
- 스마트정보시스템
- 대리 승진자 과정
- 몰라보게 실력이 향상되는 인사관리 40가지 핵심포인트 과정
- 인사조직 활성화 리더십(11H)
- 협상 및 갈등관리과정
- 조직문화 활성화 8H(비젼 및 목표 수립)
- 초급관리자 과정
- 조직 적응력 향상을 위한 대인관계 개선
- 현장관리자 능력개발
- 대인관계 및 갈등관리
- 고급관리자 과정
- 서비스강사취업실무과정
- 신입사원 능력향상
- 기업조직문화 향상
- 팀원(Team Member) 능력개발
- 과장 승진자 과정
- 직장인학교
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
- 조직문화 활성화의 이해(11H)
- 조직문화 활성화(비전 및 목표수립 - 11H)
- 셀프리더십 향상
퇴직관리(구버전) 수준 : 3
- 직무내용
-
- 퇴직 예정자 확인하기
- 퇴직 절차 진행하기
- 전직지원제도 운영하기
- 관련훈련
-
- ERP정보관리사
- 중소기업 인사관리실무 과정
- 노동시장 변화에 따른 중소기업의 탄력적 인력운영 실무
- 중소기업 인사관리 실무
- NCS기반 인사 및 CS교육강사 양성과정
- 급여회계실무
- 퇴직관리 실무자 양성 과정
- 공동주택아파트경리회계교육[야간]
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- 인사관리 및 세무 인력양성과정
- 인사 관리 실무
- ERP인사회계과정
- ERP(회계+인사)
- [NCS]인사회계관리실무
- 인사관리 향상과정
- 인사회계실무
- ERP정보관리사(인사 회계)
- 인사조직
- 세무정보처리
- SMAT자격증반
- 사건 사례로 풀어가는 중소기업 노무문제 Clinic 실무
- 전산회계+ERP
- 스마트정보시스템
- 직장인회계 인사관리자(고급)
- 서비스강사취업실무과정
- 인사급여실무
- 인사급여관리실무
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
- 기업 맞춤 노무관리 채용퇴직 마스터
- ERP인사ㆍ회계관리 양성과정
인사 아웃소싱 수준 : 4
- 정의
- 인사 아웃소싱이란 선정된 아웃소싱 대상 업무 수행을 위하여 운영업체의 제안 내용의평가를 통해 계약을 체결하고 운영업체를 관리하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 아웃소싱 대상 업무 선정하기
- 운영업체 선정하기
- 운영업체 평가하기
- 지식 및 기술
-
- 계약
- 대상업무
- 비용효과분석
- 아웃소싱
- 업체평가
- 운영실태
- 운영업체
- 윤리의식
- 제안내용
- 조직내부
- 하도급거래공정화
- 수행태도
-
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 인간적
- 자신감
- 자율적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 효율적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정 계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 서비스경영(SMAT-A)강사자격과정
- ERP 인사관리
- ERP정보관리사(인사 회계)
- 사건 사례로 풀어가는 중소기업 노무문제 Clinic 실무
- 공동주택 관리자를 위한 인사관리 심화과정
- SMAT자격증반
- 스마트정보시스템
- 중소기업 특화 현장사례 중심의 노무문제 해결 능력 향상 과정
- 서비스강사취업실무과정
- 서비스강사&CS리더스공인자격증취득과정
퇴직업무지원 수준 : 3
- 정의
- 퇴직업무지원은 퇴직사유가 있는 퇴직 예정자를 확인하여 퇴직유형에 적합한 퇴직절차를 수행하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 퇴직 예정자 확인하기
- 퇴직 절차 진행하기
- 지식 및 기술
-
- 근로기준법
- 보안조치
- 산재
- 업무지원
- 위반여부
- 징계
- 철회
- 퇴사
- 퇴직
- 퇴직금
- 퇴직자
- 수행태도
-
- 계량적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 사교적
- 실천적
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 조직적
- 책임감
- 합리적
- 협동적
- 관련자격증
-
- GPHR(Global Professional in Human Resources)
- PHR(Professional in Human Resources)
- 경영지도사(인적자원관리)
- 인사전문가자격증(SPHR)
- 관련전공
-
- 법정 계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 인사관리실무
- 공동주택인사행정실무양성과정
- XP-ERP인사관리양성과정
- 직업상담사를 위한 인사노무실무향상
- 기업회계인사처리
- 채용에서 퇴직까지 핵심인사노무관리 실무
- 개정노동관계법 이슈와 종합해설
- 공동주택 인사및 회계실무자 양성과정
- 상담직 종사자를 위한 노동법 및 직장 내 성희롱 예방교육
- 공동주택회계xp-erp양성과정
- ERP 인사관리
- 공동주택 인사행정실무 양성과정
- 급여관리 실무자 양성 과정
- 사내퇴직관리전문가양성
- 회계인사실무
- 중소기업 특화 현장사례 중심의 노무문제 해결 능력 향상 과정
- 공동주택 인사관리실무자 양성과정
전직지원 수준 : 5
- 정의
- 전직지원은 퇴직대상자 중 퇴직 후 전직을 희망하는 지원자의 역량 파악, 전직분야 설정,활동계획 수립, 정보제공 활동과 교육을 실시하여 전직을 지원하는 능력이다.
- 직무내용
-
- 전직지원제도 설계하기
- 전직지원제도 운영하기
- 지식 및 기술
-
- 법률해석
- 상담능력
- 서비스
- 전직
- 전직지원
- 지원자
- 직업상담
- 직업훈련
- 진출
- 활동계획
- 활동계획서
- 수행태도
-
- 계량적
- 계획적
- 관용적
- 규범적
- 기술적
- 논리적
- 성실함
- 실용적
- 실천적
- 심미적
- 안전우선
- 인간적
- 자율적
- 적극적
- 전략적
- 조직적
- 책임감
- 협동적
- 관련자격증
-
- 경영지도사(인적자원관리)
- 관련전공
-
- 법정 계열
- 상경계열
- 인문사회계열
- 관련훈련
-
- 재직자 전직지원 NCS진로취업컨설턴트 2급 자격 취득과정
- 재직자 전직지원 NCS 진로취업컨설턴트 2급 자격 취득과정
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