직업백과

프로젝트 전략기획 수준 : 7

정의

프로젝트 전략기획이란 신규 프로젝트를 착수하기 위하여 사전 프로젝트 환경 분석,타당성 조사 및 비즈니스 케이스 개발을 수행하고 프로젝트 성공에 필요한 기준을 수립하여 프로젝트 성과를 평가하는 능력이다.

직무내용

• 프로젝트환경 분석하기
• 프로젝트타당성 조사하기
• 비즈니스케이스 개발하기
• 프로젝트성과 평가하기

지식 및 기술

• 가정
• 비즈니스케이스
• 외부요인
• 요구사항
• 이해관계자
• 정성적
• 추진방안
• 프로젝트
• 프로젝트성과
• 프로젝트헌장
• 환경분석

수행태도

• 감성적
• 계량적
• 계획적
• 관용적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 직관적
• 합리적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association) Level A
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트 경영사 1급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 프로젝트 매니지먼트 실무
• [종합] PM(Project Manager) 양성 [Advanced]
• 제품개발 프로젝트 관리
• Mastering Microsoft Project 2013

프로젝트 통합관리 수준 : 6

정의

프로젝트 통합관리는 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구 사항과 기대치를 성공적으로 관리하고 상호 영향 관계를 고려하여프로젝트 착수부터 종료까지 관리하는 능력이다.

직무내용

• 프로젝트헌장 개발하기
• 프로젝트관리계획서 개발하기
• 프로젝트작업 지시하기
• 프로젝트작업 통제하기
• 변경 통제하기
• 단계종료 및 프로젝트 종료하기
• 경험사례 수집하기

지식 및 기술

• 관점
• 변경요구
• 변경통제
• 사안
• 성과측정
• 의사결정
• 이해관계자
• 프로젝트
• 프로젝트관리
• 프로젝트목표
• 프로젝트헌장

수행태도

• 감성적
• 계획적
• 규범적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 성실함
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 조직적
• 책임감
• 협동적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association) Level A
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트 경영사 1급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 프로젝트 매니지먼트 리더
• 프로젝트 1 page 보고서 작성 전문가
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주말
• 실습으로 배우는 Agile 프로젝트 관리 실무
• 프로젝트 매니지먼트 실무
• MS Project 활용 프로젝트 관리 실무
• PM(Project Manager) 양성
• 국제공인프로젝트관리전문가(PMP) 취득 필기시험 준비과정
• 프로젝트 제안서 작성 전문가
• 프로젝트 협상 전문가
• 프로젝트 프리젠테이션 전문가
• [종합] PM(Project Manager) 양성 [Advanced]
• Mastering Microsoft Project 2013
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주중
• PMP 대비반
• PMO 조직을 위한 프로젝트 매니지먼트

프로젝트 이해관계자관리 수준 : 6

정의

프로젝트 이해관계자관리란 이해관계자를 식별하고, 효율적인 참여 유도를 위한 관리전략을 개발하고, 요구와 기대 사항을 이해하기 위해 지속적으로 의사소통을 유지하여 발생된 이슈를 처리하고, 이해관계자를 효율적으로 관리하는 능력이다.

직무내용

• 이해관계자 식별하기
• 이해관계자관리계획 수립하기
• 이해관계자 관리하기
• 이해관계자 통제하기

지식 및 기술

• 관리계획
• 변경요청
• 성공
• 요구사항
• 이슈사항
• 이해관계자
• 작업성과
• 지식경영
• 측정치
• 프로젝트
• 프로젝트관리

수행태도

• 감성적
• 계획적
• 관용적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 성실함
• 인간적
• 자율적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 협동적
• 효율적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association)
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트 경영사 1급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 함께 성과내는 협업리더십
• 프로젝트 리더십
• 사람을 움직이는 휴먼스킬 향상
• 성과창출을 위한 대인관계스킬
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주말
• 비즈니스협상스킬
• 프로젝트 관리자 리더십 향상
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주중

프로젝트 범위관리 수준 : 5

정의

프로젝트 범위관리란 프로젝트의 작업 및 인도물을 식별하고 정의하는 프로세스로써,프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 프로젝트에 포함할 사항과 제외할 작업을 정의하고 통제하는 능력이다.

직무내용

• 범위 정의하기
• 작업분류체계 작성하기
• 활동 정의하기
• 범위 통제하기

지식 및 기술

• WBS
• 관리가능
• 범위
• 범위기술서
• 식별자
• 요구사항
• 작업세부계획
• 프로젝트
• 프로젝트관리
• 프로젝트헌장
• 활동목록

수행태도

• 감성적
• 계획적
• 과학적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 실천적
• 인간적
• 자신감
• 자율적
• 적극적
• 조직적
• 책임감
• 협동적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association) Level A
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트경영사 2급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 프로젝트 매니지먼트 리더
• 프로젝트 1 page 보고서 작성 전문가
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주말
• 프로젝트 매니지먼트 실무
• PM(Project Manager) 양성
• 국제공인프로젝트관리전문가(PMP) 취득 필기시험 준비과정
• MS Project 핵심 활용
• IT 전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주중
• Mastering Microsoft Project 2013

프로젝트 자원관리 수준 : 4

정의

프로젝트 자원관리는 프로젝트 수행을 위해 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은한정된 자원을 효과적이고 효율적인 프로세스를 통해 통제하고 관리하는 능력이다.

직무내용

• 프로젝트팀 구성하기
• 자원 산정하기
• 프로젝트조직 정의하기
• 프로젝트팀 개발하기
• 자원 통제하기
• 프로젝트팀 관리하기

지식 및 기술

• WBS
• 구성원
• 변경요청
• 성공
• 이해관계자
• 작업세부계획
• 팀원
• 프로세스
• 프로젝트
• 프로젝트관리
• 프로젝트팀

수행태도

• 계량적
• 계획적
• 과학적
• 기술적
• 논리적
• 독창적
• 사교적
• 생산적
• 성실함
• 실천적
• 응용력
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 협동적
• 효율적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association) Level A
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트경영사 3급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 프로젝트 리더십
• 프로젝트 매니지먼트 리더
• IT 전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트
• MS Project 핵심 활용
• 국제공인프로젝트관리전문가(PMP) 취득 필기시험 준비과정
• Mastering Microsoft Project 2013

프로젝트 시간관리 수준 : 4

정의

프로젝트 시간관리란 단위 활동들의 순서를 정하고 각 활동의 수행에 필요한 자원을할당함으로써 소요시간을 산출하여 프로젝트 전체 일정을 수립하고 이를 주기적으로평가, 조정 및 관리하는 능력이다.

직무내용

• 활동순서 정하기
• 활동기간 산정하기
• 일정 개발하기
• 일정 통제하기

지식 및 기술

• CPM
• FAST
• PERT
• 마일스톤
• 완수
• 일정관리
• 일정변경
• 작업기간
• 제약사항
• 조율
• 프로젝트

수행태도

• 감성적
• 계획적
• 관용적
• 규범적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 협동적

관련자격증

• PMP(Project Management Process)
• 프로젝트경영사 3급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 업무 다이어트 스킬과 우선순위 경영
• 프로젝트 일정관리 전문가
• PM(Project Manager)양성
• 업무목표관리와 추진력개발
• 프로젝트 1 page 보고서 작성 전문가
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주말
• Scheduling Professional
• MS Project 활용 프로젝트 관리 실무
• 국제공인프로젝트관리전문가(PMP) 취득 필기시험 준비과정
• MS Project 핵심 활용
• IT 전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주중
• Mastering Microsoft Project 2013

프로젝트 원가관리 수준 : 4

정의

프로젝트 원가관리는 승인된 예산 범위에서 프로젝트를 완료할 수 있도록 원가산정,예산수립, 필요자금 조성 및 집행을 통해 진도상황을 모니터링하고 원가를 통제하는능력이다.

직무내용

• 원가 산정하기
• 예산 편성하기
• 원가 통제하기

지식 및 기술

• WBS
• 기대
• 원가
• 원가관리
• 원가기준선
• 원가산정
• 이해관계자
• 작업세부계획
• 프로젝트
• 프로젝트원가
• 하향식

수행태도

• 계량적
• 계획적
• 논리적
• 사교적
• 실천적
• 자율적
• 전략적
• 합리적
• 협동적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association) Level A
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트경영사 3급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 프로젝트 매니지먼트 리더
• 프로젝트 1 page 보고서 작성 전문가
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주말
• 프로젝트 매니지먼트 실무
• 국제공인프로젝트관리전문가(PMP) 취득 필기시험 준비과정
• IT 전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트
• MS Project 핵심 활용
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주중

프로젝트 리스크관리 수준 : 5

정의

프로젝트 리스크관리란 프로젝트 목표에 영향을 미칠 수 있는 리스크를 식별, 평가,대응하고 통제하는 능력이다.

직무내용

• 리스크 식별하기
• 리스크 평가하기
• 리스크 대응하기
• 리스크 통제하기

지식 및 기술

• 계획서
• 리스크
• 리스크관리
• 리스크대응
• 리스크발생
• 리스크식별
• 리스크평가
• 보유여부
• 프로젝트
• 프로젝트관리
• 프로젝트목표

수행태도

• 계량적
• 계획적
• 관용적
• 기술적
• 논리적
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 효율적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association) Level A
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트경영사 2급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 프로젝트 위험관리 전문가
• 프로젝트 리스크 관리 실무
• PM(Project Manager)양성
• 프로젝트 1 page 보고서 작성 전문가
• Risk Management Professional
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주말
• 프로젝트 매니지먼트 실무
• IT 전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주중

프로젝트 품질관리 수준 : 5

정의

프로젝트 품질관리는 프로젝트의 요구사항을 충족하기 위한 품질정책, 품질목표, 품질책임 사항을 결정하고, 이를 준수할 수 있는 품질보증 및 통제를 계획하고 확립하는데 요구되는 프로세스를 관리하고 수행하며, 프로젝트 수행조직이 품질윤리를 실천할수 있도록 지휘하고 통제하기 위한 활동 능력이다.

직무내용

• 품질계획 수립하기
• 품질보증 활동하기
• 품질 통제하기

지식 및 기술

• ISO
• 윤리강령
• 적합성
• 품질관리
• 품질보증
• 품질보증활동
• 품질요구사항
• 품질통제
• 프로젝트
• 프로젝트관리
• 프로젝트목표

수행태도

• 감성적
• 계량적
• 계획적
• 과학적
• 규범적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 생산적
• 성실함
• 실천적
• 인간적
• 자율적
• 적극적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 협동적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association) Level A
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트경영사 2급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 프로젝트 품질 전문가
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주말
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주중

프로젝트 조달관리 수준 : 4

정의

프로젝트 조달관리는 프로젝트 외부에서 제품, 서비스 또는 결과물을 획득하기위해 조달계획을 수립하고, 공급자 선정 및 조달통제를 하는 능력이다.

직무내용

• 조달계획 수립하기
• 공급자 선정하기
• 조달 통제하기

지식 및 기술

• 계약방식
• 계약변경
• 계약이행
• 계약종료
• 공급
• 공급자선정
• 제안서
• 제안요청서
• 조달
• 조달계획
• 프로젝트

수행태도

• 감성적
• 계획적
• 관용적
• 사교적
• 인간적
• 자율적
• 전략적
• 조직적
• 책임감
• 합리적
• 협동적

관련자격증

• IPMA (International Project Management Association) Level A
• PMP(Project Management Process)
• PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)
• 프로젝트경영사 3급

관련전공

• 무관

프로젝트 의사소통관리 수준 : 5

정의

프로젝트 의사소통관리란 프로젝트 이해관계자들에게 적시에 필요한 정보와 의사소통요구사항을 제공하기 위해 의사소통 방안을 계획 수립하고, 의사소통 계획에 따라 필요한 정보를 수집 배포하며, 배포된 정보가 이해관계자의 의사소통 요구사항을 만족하는지 모니터링 및 조정하는 능력이다.

직무내용

• 의사소통계획 수립하기
• 정보 배포하기
• 의사소통 통제하기

지식 및 기술

• 교훈
• 배포
• 보고서
• 서적
• 성공
• 이해관계자
• 정보관리
• 정보배포
• 템플릿
• 프로젝트
• 획득가치

수행태도

• 감성적
• 계획적
• 기술적
• 논리적
• 사교적
• 성실함
• 인간적
• 자율적
• 조직적
• 책임감
• 협동적

관련자격증

• PMP(Project Management Process)
• 프로젝트경영사 2급

관련전공

• 무관

관련훈련

• 소통리더십(향상)
• 경청과논리적말하기스킬업(향상)
• 창의적문제해결(향상)
• 차세대리더
• [내 말의 영향력을 높이는] 조직 내 소통의 기술
• 소통리더십
• 커뮤니케이션스킬
• 프로젝트 리스크 관리 실무
• 차세대리더(창원)
• 중견관리자능력개발(창원)
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주말
• NCS활용 프로젝트 의사소통관리 재직자 과정
• 소통리더십(천안)
• 고급관리자능력개발
• PM에게 필요한 코칭 기법
• 중견사원능력개발
• 커뮤니케이션스킬(천안)
• IT 전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트
• 효과적인 설득의 기술
• 커뮤니케이션실전스킬(향상)
• 차세대리더(천안)
• [발표 강의 보고를 위한] 스피치프레젠테이션
• 사원역량개발(향상)
• 프로젝트 관리자 리더십 향상
• 초급관리자능력개발
• PMBOK기반의 프로젝트관리전문가-주중
• 프레젠테이션스킬
• 초급관리자능력개발(창원)
• 중견관리자능력개발